Nos fiches techniques Juridique Transformer son EURL en SARL
Paul a crée son EURL il y a 3 ans. Ce statut lui convenait car il souhaitait entreprendre seul et limiter sa responsabilité au montant de ses apports. Voyant que son activité fonctionnait bien,, il a souhaité développer son entreprise et s’est mis à la recherche d’associés. Toutefois, le statut d’EURL ne permet pas de s’associer et Paul s’est donc posé la question suivante : quel nouveau statut choisir pour sa société ? SA ? SARL ? SAS ? Il a finalement choisi de transformer son EURL en SARL. Pourquoi ce choix ? Comment passer d’une EURL à une SARL ? Lisez notre fiche pratique pour en savoir plus.
Paul a crée son EURL dans le secteur du textile il y a 3 ans. Ce statut lui convenait car il souhaitait entreprendre seul et limiter sa responsabilité au montant de ses apports. Voyant que son activité fonctionnait bien, il a souhaité développer son entreprise et s’est mis à la recherche d’associés. Toutefois, le statut d’EURL ne permet pas de s’associer et Paul s’est donc posé la question suivante : quel nouveau statut choisir pour sa société ? SA ? SARL ? SAS ? Il a finalement choisi de transformer son EURL en SARL. Pourquoi ce choix ? Comment passer d’une EURL à une SARL ? Lisez notre fiche pratique pour en savoir plus.
Ainsi, Paul a transformé son EURL en SARL. C’est un bon choix car ces deux statuts se ressemblent beaucoup. Néanmoins, il y a tout de même certaines différences à prendre en compte.
C’est la différente majeure entre l’EURL (Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) et la SARL (Société à Responsabilité Limitée) : l’EURL ne compte qu’un associé unique alors que la SARL en compte plusieurs et peut donc avoir différents gérants Or Paul, associé unique de son EURL, souhaitait s’associer avec son ami Cédric, entrepreneur comme lui, afin de développer son entreprise de textile.
Paul était imposé sous le régime de l’Impôt sur le revenu (IR) car il dirigeait son EURL en tant que personne physique. Afin de ne pas trop pertuber le fonctionnement de la société, il pourrait être judicieux de garder le régime au sein de la SARL nouvellement crée, en accord avec son associé Cédric et sous réserve que cela soit avantageux.
Cela peut avoir un impact si l’associé unique, après la transformation de l’EURL en SARL, se retrouve avec la moitié ou moins des parts sociales de l’entreprise et qu’il reste seul gérant, il doit passer du régime social des travailleurs indépendants au régime social de la sécurité sociale. Ce changement de statut entraîne plusieurs conséquences : nécessité d’établir une fiche de paie, cotisations sociales plus importantes pour l’entreprise, protection sociale plus élevée pour le dirigeant.
Or, Paul a cédé 50% des parts sociales à Cédric mais il reste gérant de la société. Il devra cependant relever du régime social de la sécurité sociale avec les changements qui en découlent.
Malgré ces quelques différences, n’oublions pas que l’EURL et la SARL ont la même forme juridique. Pour pouvoir intégrer un nouvel associé à la société, Cédric, Paul a fait le bon choix en optant pour la SARL car le fonctionnement de la société ne changera pas beaucoup tout en pouvant bénéficier d’un apport en capital. De plus, Cédrix est un ami et est moins agé que Paul, ce dernier n’ayant jamais caché son intention d’en faire son successeur après son départ à la retraite.
Il faudra juste penser à modifier les statuts pour y intégrer le nom du nouveal associé, y insérer certaines clauses relatives aux modalités de vote, à la prise de décision, à la répartition des pouvoirs ou encore concernant la nomination d’un nouveau gérant.
Afin de compléter cette fiche, nous vous redirigeons vers cet article qui vous donne tous les secrets sur la SARL d’après Céline Zocchetto, avocat au Barreau de Paris.
Nos outils et modèles en lien
avec cette fiche
Besoin de réaliser votre business plan et votre modèle financier sous Excel ? Votre banque vous demande un compte de résultat et vos tableaux de flux de trésorerie? Télécharger notre...
80,00 € HT / 96,00 € TTC
Ce modèle de PACTE ASSOCIES (ou ACTIONNAIRES) comporte 12 pages et de 13 articles, vous aidera à mieux organiser les rapports entre différents associés (ou actionnaires). Les commentaires et annotations de...
50,00 € HT / 60,00 € TTC
Un pack complet pour créer votre EURL avec modèle de statuts EURL, et 11 autres documents/lettre type pour créer votre EURL. Rédigé et vaidé apr Me Céline Zocchetto, avocate au...
25,00 €
16 documents et lettres juridiques et administratives nécessaires à la création de votre SARL réunis en un seul pack. Rédigés et certifié par une avocate, Me Céline Zocchetto, ce pack...
25,00 € HT / 30,00 € TTC
REJOIGNEZ LES 20 000 MEMBRES DU CLUB MY BUSINESS PLAN
Vous voulez en savoir plus ?
De nombreux avantages pour les entrepreneurs et chefs d’entreprise
Nos fiches pratiques qui pourraient vous servir
Créer son entreprise quand on est seul, c'est possible ! Plusieurs possibilités s'offrent à vous, notamment l'EURL (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée), la SASU (Société par Actions Simplifiées) ou encore le régime auto-entrepreneur. Quelles sont les caractéristiques de ces trois statuts ? Quel est le meilleur choix pour votre projet ? Dans cette fiche pratique, nous vous expliquerons en détails ces trois statuts afin de vous aider dans votre décision.
DécouvrirAvant de créer votre entreprise, ayez des informations sur les différences entre EIRL et EURL. Faites-en le choix selon votre situation.
DécouvrirQuelles sont les caractéristiques du statut SARL, forme la plus répandue parmi les création d'entreprises ? Quels sont ses avantages et ses inconvénients? Quelles sont les étapes de sa création? Lisez notre fiche pratique !
DécouvrirComment créer une SARL ? Quelles sont les démarches administratives ? Quel est le coût de création d'une SARL ? Nous revenons sur les différentes étapes et formalités de création d'une SARL ?
DécouvrirLe cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.
Pourquoi pas vous ?
MICHAEL BITTON
Fondateur d’Adsrank
Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci
LAURENCE LASCARY
Fondatrice de DACP, production de films
Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.
Youen Comert
Fondateur Projet T’
Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail.
Vous pouvez leur faire confiance.
Heloïse BRIDAULT
Projet dans l’insurtech
DAN SALEL
Fondateur du PIAF
OMAR SOKPA
Co Dirigeant de Coprolib’
Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide !
je recommande vivement
MARIE-NOËL FAJON
Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia
Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!
Zyad SOUMARI
SmartKeyword
Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine
LINDA LABIDI
Fondatrice de Cooniz
Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration
FLAVIEN POBELLE
Fondateur du studio Pobelle Photographe
LAMINE KONE
Fondateur de Poro institute
DAVID KADOUCH
Fondateur de Dalux Real Europe
Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.
Vous avez une question,
un besoin ?
Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.
Consultant business plan
Gaëtan Baudry
N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins
06.09.17.41.06
restez informés sur nos dernières sorties
Inscrivez vous à notre newsletter !