Modèle de Business Plan pour pharmacie

 

Dans ce modèle, vous trouverez :

• 67 slides Powerpoint facilement personnalisables
• Des commentaires et recommandations pour remplir chaque partie
• Un design professionnel et adapté à une demande de fonds
• Un modèle certifié par un expert en business plan et 100% adapté au secteur des pharmacies
• Un modèle de business plan adapté aux pharmacies
• Que ce soit pour structurer son projet, convaincre des investisseurs, des banquiers ou même des partenaires, un business plan efficace et bien présenté est indispensable quand on lance sa pharmacie. Avec ce modèle professionnel et déjà pré-rempli vous pourrez lever les fonds dont vous avez besoin pour vous lancer.

Des conseils, commentaires et erreurs à éviter pour vous aider à remplir vous-même chaque partie Des exemples chiffrés et précis sur le secteur pharmaceutique pour vous guider dans votre rédaction Un business plan designé, adapté au secteur Une structure et mise en forme professionnelle, reprenant les parties indispensables d'un business plan 67 slides facilement personnalisables : changez les couleurs, reprenez votre logo, ajoutez vos photos. Nous vous expliquons comment l'adapter à votre projet même si vous ne maîtrisez pas Powerpoint !

Ce que contient ce modèle de business plan

Vous trouverez dans ce modèle toutes les parties et tous les renseignements attendus par les banquiers et investisseurs, lorsque vous souhaitez lancer votre activité

1/ La présentation de votre projet

8 slides qui présentent votre activité dans ses grandes lignes : votre positionnement, les points saillants de votre offre, etc. L'objectif de cette partie est d'introduire votre projet à votre interlocuteur, de comprendre votre différence par rapport à vos concurrents et l'avantage de votre offre.

2/ Les résultats à date pour votre pharmacie

6 slides qui décrivent tout ce que vous avez déjà accompli jusqu’à présent. Ces slides démontrent tout le sérieux que vous avez consacré à la réalisation de votre projet de pharmacie. Cette partie comporte :

• Vos résultats à date (toutes les démarches que vous avez réalisées et tous les résultats que vous avez obtenus pour lancer votre activité, comme l’étude de marché, ou l’obtention de contrats avec des fournisseurs…)
• Toutes les barrières administratives que vous avez déjà levées Les retombées de presse

3/ L'analyse de votre marché

15 slides pré-designées contenant les véritables chiffres du marché. Vous pourrez les compléter avec vos propres chiffres notamment ceux de votre étude terrain. Des slides pour présenter votre marché :

• La taille, le panier moyen, la typologie de clients...
• La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…)
• Les principaux ratios du marché

4/ L’analyse de la concurrence

10 slides qu’il faudra compléter à propos de vos concurrents. Il s’agit ici de faire le distinction entre vos concurrents directs et indirects. Cette partie contient:

• La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…)
• Une présentation des principaux acteurs de la pharmacie
• Une analyse SWOT
• Une analyse PESTEL

5/ Le business model

5 slides expliquant la manière dont vous allez vous rémunérer (vos différents revenus), détaillant les marges, mais aussi les principales charges dont vous allez devoir vous acquitter. Cette partie comporte également une analyse CANVAS.

6/ La stratégie de votre pharmacie

4 slides à remplir qui expliquent votre plan d'acquisition marketing que ce soit grâce à du marketing digital ou traditionnel, votre stratégie de fidélisation, ainsi que votre plan d'actions sur 3 ans. Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité

7/ La présentation de l'équipe

3 slides qui mettent en avant votre équipe (diplômes, expériences, rôles pour le site). Votre équipe doit être compétente dans votre secteur d'activité et complémentaire. Par exemple, dans le cas de l'ouverture d'une pharmacie, un pharmacien seul ne suffira pas, sauf s'il a également un minimum de compétences commerciales et managériales.

8/ Le prévisionnel financier

15 slides qui présentent l'ensemble des tableaux, graphiques et ratios financiers demandés par les banquiers et investisseurs pour le lancement d'une activité. Cette partie comprend :

• Le détail des principaux investissements
• La répartition de vos coûts
• Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications
• La présentation de votre chiffre d'affaires, résultat net et point mort en nombre de clients par mois
• Les flux de trésorerie
• Le besoin de financement détaillé pour lancer votre activité.

Les chiffres du marché pharmaceutique

Un secteur avec un besoin constant, la croissance annuelle du chiffre d'affaires est en moyenne de 2% par an. Une évolution timide du fait de facteurs extérieurs tels que le nouvelle loi de financement de la sécurité sociale et la baisse du prix des médicaments remboursables. La dégradation des marges brutes des professionnels sera maintenu autour de 30.9% grâce à la vente de produits non remboursés car leur prix est libre. La rémunération des pharmaciens connait également des bouleversements avec la réforme de la marge dégressive lissée. Les marges bénéficiaires seront réduites sur certains médicaments remboursés. De plus la concurrence s'avère accrue avec le développement des parapharmacies, des groupements et de la vente en ligne. La profession est donc en quête d'un nouveau business model plus rentable. Un marché du médicament de 21 583 millions d'euros en 2020. Un chiffre d'affaires des pharmacies en France de plus de 40 milliards d'euro en 2020. Un secteur qui contient 21 736 pharmacies en 2020 et 124 705 employés.

Pourquoi rédiger un business plan ?

Valider la valeur ajoutée de votre projet : le business plan est un outil de pilotage aussi bien financier que marketing ou stratégique. Il va s'agir de valider la pérennité du business model en le confrontant à la réalité du terrain. C’est aussi un document de communication: que ce soit auprès de partenaires ou de futurs clients, le business plan est un outil de communication qui démontre la viabilité de votre projet. La levée de fonds: tout banquier ou investisseur vous demandera un business plan afin de démontrer la solvabilité de votre pharmacie. Les investissements étant importants, vous ne pourrez difficilement échapper à un emprunt à la banque. Un gain de temps : En tant qu'outil de pilotage, le business plan permet de prendre des décisions stratégiques plus rapidement. En effet, en ayant déjà fait l'effort d'analyser le marché, de définir la stratégie, et de décortiquer le business model, la gestion de l'entreprise est considérablement facilitée.