Modèle de business plan pour marque de vêtement

Un modèle de business plan adapté à la création d'une marque de vêtement

Pour présenter votre projet à des investisseurs, des banquiers ou des partenaires, ou structurer votre réflexion, vous aurez besoin d'un business plan efficace avec une présentation professionnelle. Avec ce modèle aux normes investisseurs et personnalisable, vous pourrez lever les fonds dont vous avez besoin pour vous lancer.

Vous trouverez dans ce modèle :

• Des conseils, commentaires et écueils à éviter pour vous aider à compléter vous-même chaque partie de votre business plan
• Les chiffres réels et précis du marché pour vous guider dans votre réflexion
• Un business plan designé, adapté au secteur de la création et vente de vêtements
• Une structure et mise en forme professionnelles, reprenant les parties indispensables d'un business plan pour une marque de vêtements
• 50 slides facilement personnalisables : changez les couleurs, reprenez votre logo, ajoutez vos photos. Nous vous expliquons comment l'adapter à votre projet même si vous ne maîtrisez pas Powerpoint !

Ce modèle de business plan contient :

Vous trouverez dans ce modèle toutes les parties et tous les renseignements attendus par les banquiers et investisseurs, lorsque vous souhaitez lancer votre activité :

1/ La présentation de votre projet

2 slides qui présentent votre activité dans ses grandes lignes : votre positionnement, les points saillants de votre offre, etc. L'objectif de cette partie est d'introduire votre projet à votre interlocuteur.

2/ L'analyse de votre marché

11 slides que vous devrez compléter sur votre marché : clients potentiels, concurrents directs et indirects. Dans cette partie vous trouverez :

• Des slides pour présenter votre marché : taille, panier moyen, typologie de clients...
• Une analyse de la concurrence : intensité concurrentielle, tableaux de concurrence directe et indirecte

3/ La présentation du concept

4 slides qui présentent votre offre, les prestations que vous proposez et leurs prix

4/ Le business model

1 slide qui explique comment vous allez générer de l'argent et détaillent vos marges pour vos principaux produits et vos éventuelles offres complémentaires (offre premium...).

5/ Le plan d'actions

4 slides qui reprennent vos différents choix stratégiques et vos objectifs : Stratégie d'acquisition de clients Plan de communication à 3 ans Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité

6/ Les réalisations à date

3 slides qui présentent ce que vous avez réalisé jusqu'à maintenant et qui démontrent aux investisseurs tout le sérieux de votre projet à travers des chiffres concrets de votre activité, ou même des retombées médiatiques par exemple.

7/ La présentation de l'équipe

2 slides qui mettent en avant votre équipe (diplômes, expériences, rôles pour le magasin).

8/ Le prévisionnel financier

6 slides qui présentent l'ensemble des tableaux, graphiques et ratios financiers demandés par les banquiers et investisseurs pour le lancement d'une activité. Cette partie comprend :

• Le détail des principaux investissements
• La répartition de vos coûts
• Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications
• La présentation de votre chiffre d'affaires, résultat net et point mort en nombre de clients par mois
• Les flux de trésorerie
• Le besoin de financement détaillé pour lancer votre activité.

9/ Les chiffres clés du secteur

Ces 4 slides récapitulent les chiffres essentiels du secteur. Ces slides ne servent qu'à vous avertir. Elles ne doivent pas figurer à cet endroit dans un business plan. Vous pouvez néanmoins utiliser les données pour les introduire dans votre analyse du marché.

Rédiger un business plan double vos chances de réussite

Palo Alto Software a réalisé une étude auprès de 3 000 entrepreneurs en leur posant une douzaine de questions sur leurs objectifs, l'ancienneté de leur entreprise, leur secteur d'activité et leur business plan. Il ressort de cette étude que la rédaction d'un business plan contribue considérablement à la réussite d'un projet. En effet, 64% des entrepreneurs qui avaient rédigé un business plan ont vu leur entreprise se développer contre seulement 42% pour ceux qui n'en avaient pas rédigé. Mais les différences sont encore plus significatives quand il s'agit de lever des fonds : rédiger un business plan double les chances de financement. Seulement 18% des entrepreneurs n'ayant pas rédigé de business plan sont parvenus à lever des fonds ou obtenir un prêt bancaire alors que la proportion monte à 35% pour ceux qui ont établi un business plan.

Les chiffres clés du secteur :

• -4,3% : évolution de la vente de textile et habillement en magasin en 2018
• +5,3% : évolution des vente en ligne de textile et habillement en 2018
• 44% : pourcentage des consommateurs ayant affirmé avoir acheté moins de vêtements en 2018
• 1 milliard d'€ : part du marché de seconde main en France en 2018