Modèle de business plan pour fleuriste

Un modèle certifié par un expert en business plan et 100% adapté aux fleuristes

Que ce soit pour structurer son projet, convaincre des investisseurs, des banquiers ou même des partenaires, un business plan efficace et bien présenté est indispensable quand on lance son activité de fleuriste. Avec ce modèle professionnel et déjà pré-rempli vous pourrez lever les fonds dont vous avez besoin pour lancer votre activité.

Dans ce modèle de business plan, vous trouverez

• Des conseils, commentaires et erreurs à éviter pour vous aider à remplir vous-même chaque partie
• Des exemples chiffrés et précis sur le secteur des fleuristes pour vous guider dans votre réflexion.
• Un business plan designé, adapté au secteur des fleuristes.
• 80 slides facilement personnalisables : changez les couleurs, reprenez votre logo, ajoutez vos photos. Nous vous expliquons comment l'adapter à votre projet même si vous ne maîtrisez pas Powerpoint !

Une structure et mise en forme professionnelle, reprenant les parties indispensables d'un business plan pour fleuriste

1/ La présentation de votre projet

9 slides qui présentent votre activité dans ses grandes lignes : votre positionnement, les points saillants de votre offre, etc. L'objectif de cette partie est d'introduire votre projet à votre interlocuteur, de comprendre votre différence par rapport à vos concurrents et l'avantage de votre offre.

2/ Les résultats à date pour votre boutique de fleurs

6 slides qui décrivent tout ce que vous avez déjà accompli jusqu’à présent. Ces slides démontrent tout le sérieux que vous avez consacré à la réalisation de votre projet de fleuriste. Cette partie comporte :

• Vos résultats à date (toutes les démarches que vous avez réalisées et tous les résultats que vous avez obtenus pour lancer votre activité, comme l’étude de marché, ou l’obtention de contrats avec des fournisseurs…)
• Toutes les barrières administratives que vous avez déjà levées Les retombées de presse

3/ L'analyse de votre marché

14 slides pré-designées contenant les véritables chiffres du marché. Vous pourrez les compléter avec vos propres chiffres notamment ceux de votre étude terrain. Des slides pour présenter votre marché :

• La taille, le panier moyen, la typologie de clients...
• La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…)
• Les principaux ratios du marché

4/ L’analyse de la concurrence 8 slides qu’il faudra compléter à propos de vos concurrents. Il s’agit ici de faire le distinction entre vos concurrents directs et indirects. Cette partie contient:

• La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…)
• Une présentation des principaux acteurs dans la distribution de fleurs
• Une analyse SWOT
• Une analyse PESTEL

5/ Le business model

6 slides expliquant la manière dont vous allez vous rémunérer (vos différents revenus), détaillant les marges, mais aussi les principales charges dont vous allez devoir vous acquitter. Cette partie comporte également une analyse CANVAS.

6/ La stratégie de votre magasin de fleurs

4 slides à remplir qui expliquent votre plan d'acquisition marketing que ce soit grâce à du marketing digital ou traditionnel, votre stratégie de fidélisation, ainsi que votre plan d'actions sur 3 ans. Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité

7/ La présentation de l'équipe

4 slides qui vous permet de présenter l’équipe avec laquelle vous compter vous lancer dans votre projet. Il faut ici décrire leurs compétences, expériences… Mais aussi les prévisions d’embauches pour les 5 prochaines années

8/ Le prévisionnel financier

15 slides qui présentent l'ensemble des tableaux, graphiques et ratios financiers demandés par les banquiers et investisseurs pour le lancement d'une activité. Cette partie comprend : Le détail des principaux investissements La répartition de vos coûts Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications La présentation de votre chiffre d'affaires, résultat net et point mort en nombre de clients par mois Les flux de trésorerie Le besoin de financement détaillé pour lancer votre activité.

Pourquoi rédiger un business plan ?

La rédaction d'un business plan permet à l'entrepreneur d'éviter certaines erreurs spécifiques aux activités de service. Décomposons l'utilité du business plan selon deux grands axes.

A. L'ÉTUDE DE MARCHÉ

Au moment de lancer son activité, trois grandes erreurs peuvent être évitées en rédigeant un business plan:

• L'emplacement: Voici une variable déterminante au lancement d'une activité de fleuriste. La rédaction d'un business plan oblige l'entrepreneur à étudier la population et le type de zone géographique envisagé (centre-ville, zone commerciale, bureaux etc.). De plus, il est conseillé d'étudier les évolutions de la zone en question : aménagements urbains ou construction de logements par exemple.
• L'étude de la concurrence : Une étude des fleuristes présents aux alentours est réalisée dans le business plan. La présence de concurrents à proximité n'est pas une fatalité en soi, il s'agit toutefois de s'assurer qu'elle ne met pas votre projet en difficulté.
• Le ciblage de la clientèle : Vu l'importance accordée au profilage des clients dans le business plan, cett erreur préjudiciable peut être évitée.

B. LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES

Les prévisions financières dans le secteur des services possèdent leur lot de spécificité, et le business plan implique de s'y pencher :

• Le chiffre d'affaires prévisionnel : le CA prévisionnel d'une boutique de fleurs peut s'avérer très difficile à estimer. Nous remarquons alors ici l'utilité d'avoir clairement défini son coeur de clientèle dans la partie précédente.
• Les investissements : Il convient d'être exhaustif dans la détermination des investissements nécssaires. Parmi eux, nous avons: l'achat du local, l'aménagement, l'achat d'outils, de matériel et de produits...

Les chiffres clés du secteur

• 155 000€ : chiffre d'affaires moyen par entreprise
• 7,8 mds € : chiffre d'affaires du secteur en 2020
• +7,4% : évolution du chiffre d'affaires du secteur en 2020
• 40% : part de marché des fleuristes dans le circuit d'achat des végétaux
• 5% : part des fleuristes rattachés à une enseigne
• 16 M : nombre de visiteurs uniques comptabilisés par les sites de vente de végétaux en ligne