Modèle de business plan pour agence de voyage

 

Présentation du modèle de business plan pour agence de voyage

 

• 54 slides Powerpoint facilement personnalisables
• Des commentaires et recommandations pour remplir chaque partie
• Un design professionnel et adapté à une demande de fonds
• Un modèle certifié par un expert en business plan et 100% adapté au secteur des agences de voyage

Un modèle de business plan adapté aux agences de voyage

Que ce soit pour structurer son projet, convaincre des investisseurs, des banquiers ou même des partenaires, un business plan efficace et bien présenté est indispensable quand on lance son agence de voyage. Avec ce modèle professionnel et déjà pré-rempli vous pourrez lever les fonds dont vous avez besoin pour vous lancer.

Dans ce modèle, vous trouverez :

Des conseils, commentaires et erreurs à éviter pour vous aider à remplir vous-même chaque partie Des exemples chiffrés et précis sur le secteur des agences de voyage pour vous guider dans votre rédaction Un business plan designé, adapté au secteur Une structure et mise en forme professionnelle, reprenant les parties indispensables d'un business plan pour agence de voyage 54 slides facilement personnalisables : changez les couleurs, reprenez votre logo, ajoutez vos photos. Nous vous expliquons comment l'adapter à votre projet même si vous ne maîtrisez pas Powerpoint !

Plan du document

• Slide de présentation
• Présentation de votre concept
• Analyse du marché des agences de voyage au niveau macro (6 slides)
• Analyse de la concurrence (3 slides)
• Modèle d'analyse SWOT de l'environnement
• Présentation du fonctionnement de votre entreprise
• Positionnement et atouts différenciants Business model
• Stratégie de développement et investissement marketing
• Résultats à date (4 slides)
• Objectifs à moyen terme (6 slides)
• Présentation de l'équipe (4 slides)
• Prévisions financières de votre entreprise (9 slides)
• Chiffres clés réel du secteur et des attentes des clients (7 slides)
• Slides complémentaires pour adapter le PowerPoint si besoin

Les chiffres du marché des agences de voyage

Selon une étude Xerfi publiée en Juillet 2016, la reprise de l'activité économique en 2016 ne suffira pas à redresser le secteur des agences de voyage. La profession est mise à mal par un certain nombre de facteurs défavorables (contexte géopolitique peu rassurant dans certaines régions du monde ou encore le sentiment d'insécurité). Les Français se méfient du sud et de l'est du bassin méditerranéen, privilégiant l'Hexagone ou la Péninsule ibérique. Mauvaise nouvelle pour les professionnels car le Maghreb est la région qui, historiquement, génère le plus gros volume de chiffre d'affaires. De l'autre côté, la faible valeur de l'euro en 2016 aurait dû attirer davantage de touristes étrangers dans l'Hexagone. Toutefois, le climat d'insécurité sur le territoire vient ternir le tableau. Conséquence de ce contexte difficile, la revalorisation des tarifs sera limitée. Autre facteur de cette pression sur les prix : la concurrence des opérateurs web tels que Opodo ou Expedia, positionnés sur les séjours low cost. Ainsi, le chiffre d'affaires des agences reculera de -1,0% en 2016, pour la deuxième année consécutive. L'Excédent Brut d'Exploitation, quant à lui, est en baisse depuis 2008, et continuera à chuter en dessous des 5% en 2016. Toutefois, tout n'est pas si sombre : du fait de la forte part des frais de personnel dans les charges des agences de voyage, le secteur a pleinement bénéficié des effets du CICE. De plus, les professionnels ont réussi à maitriser davantage leurs charges externes. Ainsi, afin de préserver leurs marges, de nombreux indépendants tels que Sectour Afat ou TourCom, ont rejoint des réseaux nationaux afin de mutualiser les frais de communication notamment. Si certains rejoignent les réseaux nationaux, c'est en raison du phénomène de concentration que connaît le secteur, seul moyen de contrer l'offensive des opérateurs web. On assiste même à la création de Groupements d'Intérêts Economiques, à l'image de BTTG fondé en 2011 par TourCom et Manor. Une concentration qui s'inscrit également de le cadre de rachats massifs : ainsi le groupe Marietton Developpement a fait l'acquisition d'une dizaine de réseaux d'agences de voyage entre 2007 et 2015. La croissance des entreprises du secteur est alors majoritairement externe.

Pourquoi rédiger un business plan ?

  La garantie financière : Celle-ci est obligatoire pour proposer des prestations touristiques. Elle a pour but de couvrir les touristes en cas d'imprévu durant leur séjour. Le montant minimum de cette garantie est de 100 000€ et sera ensuite réévalué selon le chiffre d'affaires de l'entreprise. Parmi les garants les plus sollicités, se trouve la banque. Or celle-ci réclamera toujours un business plan pour espérer obtenir ce sésame. Les spécificités fiscales : Lors de la réalisation des prévisions financières, il convient de porter une attention particulière aux particularités fiscales de la profession. Celle qui est particulièrement visée ici est la TVA ainsi que le calcul de la base imposable. Du fait de la pluralité des prestations vendues (transport, hébergement, locations de véhicules, restauration, hôtellerie, … ), les organismes de voyage sont imposables à la TVA sur une base constituée par la marge. Des barrières à l'entrée : Un business plan bien ficelé est d'autant plus important qu'il existe une forte concurrence entre les différents acteurs du secteur.