Modèle de business plan pour salle de sport

Ouvrir une salle de sport nécessite un business plan

Vous souhaitez ouvrir une salle de sport ?  Alors vous devrez probablement lever des fonds (banques, investisseurs) et convaincre des partenaires (Fournisseurs, Mairie, entreprises etc..). Pour cela, il sera nécessaire de rédiger un business plan solide, professionnel et convaincant.

Ce que vous trouverez dans ce modèle :

• Des conseils, commentaires et écueils à éviter pour vous aider à compléter vous-mêmes chaque partie
• Des chiffres réels et précis sur le secteur des salles de sport et du coaching sportif pour vous guider dans votre réflexion
• Un business plan designé, adapté au secteur des salles de sport. Vous n'avez plus qu'à compléter les parties sans vous soucier du design.
• Une structure et mise en forme professionnelles, reprenant les parties indispensables d'un business plan pour une salle de sport 72 slides facilement personnalisables : changez les couleurs, reprenez votre logo, ajoutez vos photos. Nous vous expliquons comment l'adapter à votre projet même si vous ne maîtrisez pas Powerpoint !

Ce que contient ce modèle de business plan

Vous trouverez dans ce modèle toutes les parties et tous les renseignements attendus par les banquiers et investisseurs, lorsque vous souhaitez lancer votre activité :

1/ La présentation de votre salle de sport

9 slides qui présentent votre activité dans ses grandes lignes : votre positionnement, les points saillants de votre offre, etc. L'objectif de cette partie est d'introduire votre projet à votre interlocuteur, de comprendre votre différence par rapport à vos concurrents et l'avantage de votre offre.

2/ Les résultats à date pour votre salle de sport

6 slides qui décrivent tout ce que vous avez déjà accompli jusqu’à présent. Ces slides démontrent tout le sérieux que vous avez consacré à la réalisation de votre projet de salle de sport. Cette partie comporte :

• Vos résultats à date (toutes les démarches que vous avez réalisées et tous les résultats que vous avez obtenus pour lancer votre activité, comme l’étude de marché, ou l’obtention de contrats avec des fournisseurs…)
• Toutes les barrières administratives que vous avez déjà levées Les retombées de presse

3/ L'analyse du marché des salles de sport et du coaching sportif

18 slides pré-designées contenant les véritables chiffres du marché. Vous pourrez les compléter avec vos propres chiffres notamment ceux de votre étude terrain. Des slides pour présenter votre marché : taille, panier moyen, typologie de clients... La présentation des futurs clients potentiels ainsi que leur analyse (budget, fréquence d’achat…) Les principaux ratios du marché

4/ L’analyse de la concurrence

8 slides qu’il faudra compléter à propos de vos concurrents. Il s’agit ici de faire le distinction entre vos concurrents directs et indirects. Cette partie contient:

• La description des concurrents directs et indirects et leur analyse (forces, faiblesses…)
• Une présentation des principaux acteurs des salles de sport
• Une analyse SWOT
• Une analyse PESTEL

 

5/ Le business model

7 slides expliquant la manière dont vous allez vous rémunérer (vos différents revenus), détaillant les marges, mais aussi les principales charges dont vous allez devoir vous acquitter. Cette partie comporte également une analyse CANVAS.

6/ La stratégie de votre salle de sport

4 slides à remplir qui expliquent votre plan d'acquisition marketing que ce soit grâce à du marketing digital ou traditionnel, votre stratégie de fidélisation, ainsi que votre plan d'actions sur 3 ans. Objectifs stratégiques, commerciaux, salariaux et financiers à différentes dates clés de votre activité

7/ La présentation de l'équipe

4 slides qui mettent en avant votre équipe (diplômes, expériences, rôles pour le site). Votre équipe doit être compétente dans votre secteur d'activité et complémentaire. Par exemple, dans le cas de l'ouverture d'une salle de sport, un manager seul ne suffira pas.

8/ Le prévisionnel financier

15 slides qui présentent l'ensemble des tableaux, graphiques et ratios financiers demandés par les banquiers et investisseurs pour le lancement d'une activité. Cette partie comprend :

• Le détail des principaux investissements
• La répartition de vos coûts
• Les hypothèses clés de votre activité avec leurs justifications La présentation de votre chiffre d'affaires, résultat net et point mort en nombre de clients par mois
• Les flux de trésorerie
• Le besoin de financement détaillé pour lancer votre activité.

Les chiffres clés du secteur

• 2,6 milliard d'€ : chiffre d'affaires du marché des salles de sport en 2019
• 4 370 salles de sport en France en 2020
• 8% des français sont abonnés à une salle de sport
• 42% des français s'engagent régulièrement dans une activité sportive
• 1.8% croissance des salles de sport en 2019 35% des salles de sport sont franchisées en 2021

Pourquoi rédiger un business plan pour salle de sport ?

  Voici trois raisons pour lesquelles la rédaction d'un business plan est importante pour une salle de sport en France :  

Clarifier la vision et les objectifs :

Un business plan permet de clarifier la vision de l'entreprise et les objectifs à atteindre. Par exemple, une salle de sport peut vouloir se spécialiser dans des activités comme le crossfit, le yoga, ou les sports de combat, et le business plan aidera à définir ces choix. En outre, un business plan permet de fixer des objectifs concrets, tels que le nombre de membres attendus et les revenus générés.  

Évaluer la viabilité financière :

Un business plan permet d'évaluer la viabilité financière de la salle de sport. Il aide à déterminer les coûts de démarrage, les dépenses courantes, ainsi que les sources de revenus potentielles. Cela permet de prévoir les flux de trésorerie et d'identifier les sources de financement nécessaires. Par exemple, une salle de sport en France peut envisager de solliciter des subventions ou des prêts auprès de diverses institutions telles que l'Agence Nationale du Sport.  

Identifier les risques et les opportunités :

Un business plan aide à identifier les risques et les opportunités liés à la création d'une salle de sport en France. Par exemple, le business plan peut révéler que la concurrence est forte dans la zone géographique visée ou que les coûts d'acquisition des clients sont trop élevés. Ainsi, l'entrepreneur peut élaborer des stratégies pour atténuer ces risques, tels que l'amélioration de l'offre de services ou la baisse des coûts. Le business plan peut également révéler des opportunités telles que des partenariats avec des entreprises locales ou l'ajout de nouvelles activités pour attirer une clientèle plus large. En somme, la rédaction d'un business plan pour une salle de sport en France est essentielle pour clarifier la vision de l'entreprise, évaluer la viabilité financière et identifier les risques et les opportunités. Les entrepreneurs qui prennent le temps d'élaborer un plan d'affaires solide sont mieux préparés pour surmonter les défis et maximiser les chances de succès de leur entreprise.

Les erreurs à éviter dans son business plan pour salle de sport

voici 5 erreurs spécifiques au secteur des salles de sport à éviter dans son business plan :

1. Sous-estimer la concurrence : Il est crucial de bien comprendre la concurrence dans la région où la salle de sport sera implantée. Si la concurrence est forte, il peut être difficile d'attirer et de fidéliser les clients. Il est donc important de faire une analyse approfondie de la concurrence et de proposer une offre unique et différenciée pour se démarquer.
2. Ne pas tenir compte des coûts d'équipement et de maintenance : La mise en place d'une salle de sport nécessite un investissement important en équipement et en maintenance. Il est essentiel d'inclure ces coûts dans le plan financier, sinon cela peut impacter la viabilité financière de l'entreprise.
3. Ne pas prévoir de budget marketing : Les salles de sport ont besoin d'une forte présence marketing pour attirer de nouveaux clients et fidéliser ceux qui sont déjà membres. Il est important d'inclure un budget marketing dans le plan financier pour financer des actions telles que des campagnes publicitaires, des promotions et des événements de fidélisation.
4. Ne pas avoir de stratégie claire pour les horaires d'ouverture : Les salles de sport ont des horaires d'ouverture qui peuvent varier en fonction de la demande des clients. Il est important de définir une stratégie claire pour les horaires d'ouverture afin de maximiser l'utilisation des installations et d'optimiser les coûts d'exploitation.
5. Ne pas proposer une offre diversifiée : Les salles de sport doivent proposer une offre diversifiée pour répondre aux besoins de tous les clients potentiels. Si l'offre est limitée, cela peut décourager certains clients potentiels. Il est donc important de proposer des activités variées pour répondre à tous les profils de clients.