Nos fiches techniques Ouvrir ou reprendre un commerce Food Truck : réussir son prévisionnel financier

 

Quel est l’intérêt de réaliser un prévisionnel pour son Food truck ?

 

Vous rêvez de lancer votre propre Food truck et de faire saliver les papilles de vos clients avec des plats délicieux et originaux ? Avant de vous lancer dans cette aventure culinaire, vous devez réaliser un prévisionnel détaillé. En effet, un prévisionnel bien élaboré est la clé du succès pour un Food truck.

 

Dans cette fiche pratique, nous explorerons l’importance de réaliser un prévisionnel pour un Food truck en mettant en avant les avantages qu’il offre. De plus, nous présenterons des exemples concrets de Food trucks en France, des statistiques et nous vous fournirons des conseils précieux pour établir votre propre business plan de Food truck.

 

 

Anticiper les coûts et optimiser la rentabilité d’un Food truck à l’aide du prévisionnel

 

Lorsque vous envisagez de lancer un Food truck, vous devez connaître les coûts associés à votre activité. La réalisation d’un prévisionnel financier détaillé vous permettra d’anticiper les dépenses nécessaires à l’acquisition de votre camion, à l’achat des ingrédients, à la location d’un emplacement, aux frais de personnel, etc. En identifiant ces coûts à l’avance, vous serez en mesure d’établir des objectifs financiers réalistes et de prendre des décisions pour optimiser la rentabilité de votre Food truck.

 

Évaluer les investissements initiaux dans un prévisionnel

 

En listant tous les équipements et matériaux nécessaires à votre Food truck, vous pouvez estimer le coût total de votre investissement de départ. Cela vous aidera à déterminer le montant nécessaire pour financer votre projet. Voici un exemple d’évaluation des investissements initiaux dans un prévisionnel de Food truck :

 

Camion aménagé :

    • Coût d’achat d’un camion d’occasion en bon état : 30 000 euros
    • Aménagement intérieur (cuisine, équipements) : 15 000 euros
    • Coût total du camion aménagé : 45 000 euros

Équipements et matériaux :

    • Équipements de cuisine (fours, plaques de cuisson, réfrigérateurs, etc.) : 10 000 euros
    • Matériel de service et de restauration (assiettes, couverts, verres, etc.) : 2 000 euros
    • Coût total des équipements et matériaux : 12 000 euros

Stock initial d’ingrédients :

    • Estimation basée sur le menu proposé et les volumes de vente prévus : 5 000 euros

Frais administratifs et légaux :

    • Immatriculation du food truck : 500 euros
    • Assurance professionnelle : 1 200 euros par an
    • Autorisations et licences : 1 000 euros

Communication et marketing :

    • Conception d’un logo et d’une identité visuelle : 1 500 euros
    • Création d’un site web et développement des réseaux sociaux : 2 000 euros

Total des investissements initiaux : Camion aménagé (45 000 euros) + Équipements et matériaux (12 000 euros) + Stock d’ingrédients (5 000 euros) + Frais administratifs et légaux (2 700 euros) + Communication et marketing (3 500 euros) = 68,200 euros

 

Cet exemple montre comment évaluer les investissements initiaux nécessaires pour lancer un Food truck en France. Ces coûts varient en fonction de divers facteurs tels que la taille du camion, l’emplacement géographique, les fournisseurs et les choix spécifiques de chaque entrepreneur. Une analyse détaillée et personnalisée est nécessaire pour établir un prévisionnel financier précis et adapté à votre projet de Food truck.

 

Calculer les coûts de fonctionnement dans le prévisionnel de Food truck

 

En analysant les coûts réguliers tels que l’achat d’ingrédients, la maintenance du camion, les frais d’essence et d’électricité, vous pourrez estimer vos dépenses mensuelles. Cela vous permettra d’ajuster vos prix de vente et de vous assurer que vous pouvez générer suffisamment de revenus pour couvrir ces dépenses. Pour en apprendre plus, voici un exemple de calcul détaillé des coûts de fonctionnement dans un prévisionnel pour un Food truck :

 

Coûts des ingrédients :

    • Estimation mensuelle basée sur le menu proposé : 3 000 euros

Carburant et entretien du camion :

    • Consommation de carburant mensuelle : 300 euros
    • Entretien et réparations du camion : 200 euros

Frais de personnel :

    • Salaire du chef cuisinier : 2 500 euros par mois
    • Salaire d’un employé de service : 1 500 euros par mois

Frais d’emplacement :

    • Loyer mensuel pour l’emplacement du food truck : 500 euros

Assurances :

    • Assurance responsabilité civile professionnelle : 100 euros par mois

Services publics :

    • Électricité : 150 euros par mois
    • Eau : 50 euros par mois

Frais marketing et promotionnels :

    • Publicité en ligne et impressions : 300 euros par mois

Autres frais :

    • Frais de gestion et comptabilité : 200 euros par mois
    • Renouvellement des licences et autorisations : 100 euros par mois

 

Total des coûts de fonctionnement mensuels : Coûts des ingrédients (3 000 euros) + Carburant et entretien du camion (500 euros) + Frais de personnel (4 000 euros) + Frais d’emplacement (500 euros) + Assurances (100 euros) + Services publics (200 euros) + Frais marketing et promotionnels (300 euros) + Autres frais (300 euros) = 8 900 euros

 

Cet exemple illustre comment calculer les coûts de fonctionnement mensuels estimés d’un Food truck. Ces prix peuvent varier en fonction de nombreux facteurs, tels que la taille du camion, la localisation, les tarifs des fournisseurs et les choix spécifiques de chaque entrepreneur.

 

Optimiser la rentabilité de son Food truck

 

En identifiant les coûts les plus élevés et les plus variables, vous pourrez trouver des moyens de les réduire. En négociant des prix plus avantageux avec les fournisseurs ou en optimisant vos recettes pour minimiser le gaspillage, vous avez la possibilité d’améliorer la rentabilité de votre Food truck.

 

Assurer la viabilité financière à long terme de son Food truck

 

Un prévisionnel pour un Food truck ne se limite pas à la phase de démarrage, il doit également prendre en compte la viabilité financière à long terme de votre activité. En anticipant la croissance et en évaluant les opportunités d’évolution, vous serez en mesure de maintenir la durabilité de votre Food truck sur le marché.

 

En tenant compte de l’évolution du marché, des tendances culinaires et des comportements des consommateurs, vous pourrez estimer la croissance potentielle de votre Food truck. Cela vous aidera à prendre des décisions stratégiques pour maintenir et développer votre activité. Pour assurer la pérennité de votre Food truck, envisagez d’explorer de nouvelles opportunités commerciales, telles que des partenariats avec des événements locaux, des services de traiteur ou la création d’une boutique en ligne pour vendre vos produits. Une diversification réfléchie stimule votre chiffre d’affaires et vous protège contre les fluctuations du marché.

 

Conseil My business plan : Pensez à l’impact environnemental de votre Food truck en optant pour des pratiques durables, comme l’utilisation d’ingrédients locaux et biologiques, la réduction des déchets et la mise en place de mesures éco-responsables. Cela attire non seulement une clientèle sensible à ces enjeux, mais aussi vous positionne comme un acteur responsable sur le marché.

 

Exemple de cas d’étude de la viabilité financière dans un prévisionnel

 

Pour illustrer l’importance du prévisionnel de Food truck afin d’assurer la viabilité financière à long terme, découvrez l’exemple de l’établissement : “Le Gourmet Nomade”.

 

Description : Le Gourmet Nomade est un Food truck spécialisé dans la cuisine fusion asiatique. Il propose des plats savoureux et créatifs qui marient les saveurs asiatiques traditionnelles avec une touche moderne. Le Food truck a été lancé en 2018 par Marie, passionnée de cuisine et entrepreneure dans l’âme.

 

Phase de démarrage (année 1)

 

  • Investissements initiaux : Camion aménagé (40 000 euros), équipements et matériaux (10 000 euros), stock d’ingrédients (3 000 euros), frais administratifs et légaux (2 000 euros), communication et marketing (2 500 euros).
  • Coûts de fonctionnement mensuels : Coûts des ingrédients (2 500 euros), carburant et entretien du camion (400 euros), frais de personnel (3 000 euros), frais d’emplacement (500 euros), assurances (100 euros), services publics (200 euros), frais marketing et promotionnels (300 euros), autres frais (200 euros). Total des coûts de fonctionnement mensuels : 7 100 euros.

 

Phase de croissance (années 2-3)

 

  • Augmentation de la notoriété : Grâce à des stratégies de marketing ciblées, Le Gourmet Nomade parvient à accroître sa clientèle régulière et à attirer de nouveaux clients.
  • Expansion des emplacements : Le Food truck élargit ses activités en obtenant des autorisations pour se positionner dans des zones à forte fréquentation, comme les parcs d’entreprises et les festivals gastronomiques.
  • Diversification de l’offre : En écoutant les feedbacks des clients, Le Gourmet Nomade propose également un service de traiteur pour les événements privés et les entreprises locales.

 

Phase de durabilité (années 4 et au-delà)

 

  • Croissance stable : Le Gourmet Nomade a réussi à consolider sa position sur le marché, grâce à une offre de qualité et à une fidélisation client solide.
  • Expansion vers un deuxième Food truck : Ayant acquis une solide réputation, Marie décide d’ouvrir un deuxième Food truck dans une ville voisine pour étendre son activité.
  • Engagement envers la durabilité : Le Gourmet Nomade adopte des pratiques durables, telles que l’utilisation d’emballages biodégradables, l’approvisionnement auprès de producteurs locaux et le don des surplus alimentaires à des associations caritatives.

 

L’exemple du Food truck “Le Gourmet Nomade” illustre comment un prévisionnel financier bien élaboré, prenant en compte la viabilité financière à long terme, permet une croissance durable sur le marché des Foods trucks.

 

Conseil My business plan : Faites appel à My Business Plan, une plateforme en ligne spécialisée dans l’élaboration de business plans. Leur outil intuitif et complet vous guidera pas à pas dans la réalisation de votre prévisionnel pour un Food truck.

 

Concevoir un tableau de trésorerie prévisionnel pour son Food truck

 

Le tableau de trésorerie prévisionnel est un outil essentiel pour la gestion financière d’un Food Truck en France. Il permet de visualiser les flux de trésorerie entrants et sortants sur une période donnée, en tenant compte des revenus, des dépenses et des variations de trésorerie. Voici un exemple de tableau de trésorerie prévisionnel pour un Food Truck sur une période de trois mois :

 

Mois 1 :

  • Revenus prévus (ventes journalières x jours d’ouverture) : 8 000 euros
  • Dépenses liées aux ingrédients : 2 500 euros
  • Dépenses liées au carburant et à l’entretien : 400 euros
  • Dépenses liées au personnel : 3 000 euros
  • Autres dépenses (frais d’emplacement, assurances, services publics, marketing) : 1 000 euros
  • Flux de trésorerie net (revenus – dépenses) : 1 100 euros
  • Solde de trésorerie d’ouverture : 0 euros
  • Solde de trésorerie de clôture : 1 100 euros

 

Mois 2 :

  • Revenus prévus : 9 000 euros
  • Dépenses liées aux ingrédients : 2 700 euros
  • Dépenses liées au carburant et à l’entretien : 400 euros
  • Dépenses liées au personnel : 3 000 euros
  • Autres dépenses : 1 000 euros
  • Flux de trésorerie net : 1 900 euros
  • Solde de trésorerie d’ouverture : 1 100 euros
  • Solde de trésorerie de clôture : 3 000 euros

 

Mois 3 :

  • Revenus prévus : 10 000 euros
  • Dépenses liées aux ingrédients : 3 000 euros
  • Dépenses liées au carburant et à l’entretien : 400 euros
  • Dépenses liées au personnel : 3 000 euros
  • Autres dépenses : 1 000 euros
  • Flux de trésorerie net : 2 600 euros
  • Solde de trésorerie d’ouverture : 3 000 euros
  • Solde de trésorerie de clôture : 5 600 euros

 

Dans cet exemple, les flux de trésorerie mensuels pour un Food Truck sur une période de trois mois sont mis en évidence. Il montre les revenus prévus, les dépenses liées aux ingrédients, au carburant, au personnel et autres, ainsi que le flux de trésorerie net.

 

Le solde de trésorerie d’ouverture correspond au solde de trésorerie du mois précédent, et le solde de trésorerie de clôture est obtenu en ajoutant le flux de trésorerie net au solde d’ouverture.

 

Ce prévisionnel de trésorerie permet de suivre de près la situation de trésorerie du Food Truck, d’anticiper les périodes de surplus ou de déficit de trésorerie, et d’ajuster les décisions financières en conséquence. L’entrepreneur doit mettre à jour régulièrement le tableau de trésorerie en fonction des chiffres réels et de s’assurer de maintenir un équilibre financier sain pour assurer la pérennité de l’activité.

 

Conclusion

 

En conclusion, réaliser un prévisionnel pour un Food truck est une étape essentielle pour assurer le succès et la pérennité de votre activité. Ce processus vous permet d’anticiper les coûts, de maximiser la rentabilité, de cibler votre clientèle et d’adapter votre offre en fonction des tendances du marché.

 

En établissant un plan de financement prévisionnel et en utilisant des outils tels que le tableau de trésorerie prévisionnel, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées, de gérer efficacement vos ressources financières et de garantir la viabilité financière de votre Food truck à long terme.

 

N’oubliez pas que chaque prévisionnel est unique et doit être ajusté en fonction de votre concept, de votre marché local et de vos objectifs spécifiques. En investissant du temps et des efforts dans un prévisionnel rigoureux, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour transformer votre passion culinaire en une entreprise prospère et savoureuse.

 

cloud cloud

Cette fiche vous a plu ?

 

Partagez-la !

 

REJOIGNEZ LES 20 000 MEMBRES DU CLUB MY BUSINESS PLAN

Vous voulez en savoir plus ?

De nombreux avantages pour les entrepreneurs et chefs d’entreprise

des fiches de création d'entreprises mises à jour

Télécharger des modèles gratuits

Validé par des entrepreneurs

Obtenir des réductions pour entrepreneurs

1000 entrepreneurs accompagnés

Bénéficier de formations et de contenus gratuits

Nos fiches pratiques qui pourraient vous servir

Ouvrir ou reprendre un commerce
Attirer des clients pour son Food truck

Comment attirer et fidéliser des clients pour son Food truck ? Découvrez les meilleures stratégies pour réussir dans l'univers de la cuisine de rue.

Découvrir
Business Plan
Réussir le business plan de son food truck

Vous souhaitez ouvrir un Food Truck ? Même si ce projet semble simple, ce n’est qu’une apparence. En effet, le business model de cette restauration venue d’outre Atlantique est tout sauf anodin : votre clientèle changera de ville en ville et vous devrez vous y adapter, la communication est très importante pour vous faire connaître, les coûts initiaux sont moindres mais d’autres coûts ne sont pas à sous-estimer… Nous allons donc vous présenter ici comment réussir le Business Plan de votre Food Truck.

Découvrir
Ouvrir ou reprendre un commerce
Faire son étude de marché pour un Food truck

Comment faire une étude de marché efficace pour votre food truck en France ? Découvrez les étapes clés et les conseils pratiques pour réussir.

Découvrir
Ouvrir ou reprendre un commerce
Les erreurs à éviter pour ouvrir un Food truck

Découvrez les erreurs à éviter pour ouvrir un Food truck avec succès. Négliger business plan, étude de marché, planification financière et stratégie de marketing.

Découvrir
background-image

Le cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.

 

Pourquoi pas vous ?

  • michael bitton temoignage business plan2

    MICHAEL BITTON

    Fondateur d’Adsrank

    Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

  • laurence lascary business plan

    LAURENCE LASCARY

    Fondatrice de DACP, production de films

    Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

     

  • youen comert entrepreneur

    Youen Comert

    Fondateur Projet T’

    Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail.
    Vous pouvez leur faire confiance.

  • heloise bridault entrepreneur

    Heloïse BRIDAULT

    Projet dans l’insurtech

    Super expérience ! L’accompagnement de Gaëtan est personnalisé et extrêmement utile. Les délais sont courts et les conseils excellents. Je recommande vivement !
  • dan salel

    DAN SALEL

    Fondateur du PIAF

    Je ne peux que conseiller de travailler avec My Business Plan ! ils sont précis, minutieux, efficaces. Très fiables… et en plus ils sont sympath ! Je compte bien continuer longtemps avec cette équipe. Je conseille sans hésiter !
  • client business plan omar

    OMAR SOKPA

    Co Dirigeant de Coprolib’

    Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide !
    je recommande vivement

  • marie noelle fajon modelisation financiere

    MARIE-NOËL FAJON

    Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia

    Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!

     

     

  • client business plan zyad soumari

    Zyad SOUMARI

    SmartKeyword

    Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine

     

     

  • linda entrepreneur cooniz

    LINDA LABIDI

    Fondatrice de Cooniz

    Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

     

     

  • client flavien pobelle business plan

    FLAVIEN POBELLE

    Fondateur du studio Pobelle Photographe

    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

  • entrepreneur lamine kone

    LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

  • david kadouch entrepreneur

    DAVID KADOUCH

    Fondateur de Dalux Real Europe

    Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

o

Vous avez une question,
un besoin ?

Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.

Consultant business plan

Gaëtan Baudry

N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins

06.09.17.41.06

restez informés sur nos dernières sorties

Inscrivez vous à notre newsletter !

Newsletter

Contactez un expert en business plan et levée de fonds