Nos fiches techniques Ouvrir ou reprendre un commerce Les diplômes pour ouvrir une crèche ou micro crèche

Tout ce qu’il faut savoir sur les diplômes et les obligations légales pour une crèche

 

Vous êtes un entrepreneur en quête de projet porteur et de sens ? Saviez-vous que le secteur de la petite enfance en France est en pleine expansion ? En effet, selon les chiffres de la DREES, en 2021, il y avait environ 15 000 structures d’accueil pour jeunes enfants dans le pays, accueillant près de 1,5 million d’enfants chaque année. Toutefois, pour ouvrir une crèche ou une micro-crèche en France, il est impératif de respecter plusieurs normes de la réglementation en vigueur.

 

Dans cette fiche pratique, nous vous donnerons toutes les informations dont vous avez besoin pour vous lancer, des diplômes requis aux chiffres clés de l’industrie, en passant par les obligations légales et fiscales et les conseils pour votre business plan. Prêt à découvrir les secrets de ce marché porteur et gratifiant ?

 

Les différents types de crèches et les diplômes nécessaires

 

Il existe différents types de crèches en France, chacune avec des caractéristiques et des exigences différentes. Les deux principaux types de crèches sont la crèche collective et la micro crèche.

 

Selon les statistiques de la CNAF, il y avait environ 11 000 crèches collectives et 4 000 micro crèches en France en 2021. Ces structures sont essentielles pour les parents qui travaillent et représentent une opportunité de création d’entreprise pour les entrepreneurs ambitieux.

 

Conseil My Business Plan : Réalisez une étude de marché approfondie comme la zone de chalandise d’une crèche pour comprendre la demande et les besoins des parents dans votre région. Cela vous aidera à identifier le type de crèche qui répond le mieux aux besoins de votre marché cible et à élaborer un plan d’affaires efficace en conséquence.

 

La crèche collective

 

La crèche collective est une structure qui accueille des enfants de 10 semaines à 4 ans en groupe. Elle est généralement gérée par une collectivité locale ou une association. Pour ouvrir une crèche collective, il faut obtenir :

  • une autorisation de la PMI (Protection Maternelle et Infantile),
  • et un agrément de la CAF (Caisse d’Allocations Familiales).

 

Pour obtenir ces autorisations, le directeur ou la directrice de la crèche doit être titulaire d’un diplôme d’Etat d’Educateur de Jeunes Enfants (DEEJE), d’un diplôme d’Etat d’Infirmier ou d’un diplôme d’Etat de Puéricultrice.

 

Pour obtenir le diplôme d’Etat de Puéricultrice en France, suivez une formation spécifique de trois ans accessible sur concours, dans l’une des écoles agréées par le Ministère de la Santé et des Affaires sociales. Cette formation comprend des cours théoriques, pratiques et cliniques, ainsi que des stages en milieu hospitalier ou en établissement d’accueil pour enfants.

 

L’admission à la formation se fait sur dossier et entretien pour les candidats titulaires d’un diplôme d’Etat d’Infirmier ou d’un diplôme de Sage-Femme. Pour les candidats sans diplôme paramédical, une préparation au concours est obligatoire, car l’admission se fait sur concours. Une fois la formation terminée, les étudiants doivent passer un examen national pour obtenir le diplôme d’Etat de Puéricultrice. Ce diplôme leur permet d’exercer en tant que puéricultrice en crèche, en maternité ou dans des services hospitaliers spécialisés dans la prise en charge des enfants.

 

La micro-crèche

 

La micro-crèche est une structure qui accueille jusqu’à 10 enfants simultanément. Elle est souvent gérée par des professionnels de la petite enfance et peut être ouverte par des entrepreneurs privés. Pour ouvrir une micro-crèche, il faut obtenir une autorisation de la PMI et un agrément de la CAF.

 

Le directeur ou la directrice de la micro-crèche doit être titulaire d’un diplôme d’Etat d’Educateur de Jeunes Enfants ou d’un diplôme d’Etat d’Infirmier.

 

Pour obtenir le diplôme d’Etat d’Educateur de Jeunes Enfants (DEEJE) en France, il est nécessaire de suivre une formation spécifique de trois ans, accessible sur concours, dans l’une des écoles agréées par le Ministère de la Santé et des Affaires sociales. Cette formation comprend des cours théoriques ainsi qu’un stage pratique en crèche ou en établissement d’accueil pour enfants.

 

Quant au diplôme d’Etat d’Infirmier, il est nécessaire de suivre une formation de trois ans dans une école d’infirmiers agréée par le Ministère de la Santé. Cette formation comprend des cours théoriques et pratiques en milieu hospitalier, ainsi qu’un stage en milieu professionnel. Une fois la formation terminée, l’étudiant doit réussir un examen national pour obtenir son diplôme d’Etat.

 

Ces formations sont sélectives et compétitives, et qu’il est nécessaire de bien se préparer pour réussir les examens et les concours. Des préparations spécifiques sont proposées par certaines écoles ou organismes privés pour aider les étudiants à réussir les concours et les examens.

 

Les chiffres clés de l’industrie des crèches et micro-crèches

 

Selon les chiffres de la DREES (Direction de la Recherche, des Études, de l’Évaluation et des Statistiques), il y avait environ 15 000 structures d’accueil pour jeunes enfants en France en 2021. Les crèches emploient environ 250 000 personnes et accueillent environ 1,5 million d’enfants chaque année. Les coûts de fonctionnement des crèches varient considérablement selon leur type et leur emplacement, mais ils sont généralement élevés.

 

Les coûts de fonctionnement d’une crèche

 

Les coûts de fonctionnement d’une crèche dépendent de plusieurs facteurs, tels que la taille de la structure, le nombre d’enfants accueillis, le nombre de professionnels de la petite enfance employés, la localisation de la crèche et les frais généraux. En moyenne, les coûts de fonctionnement d’une crèche collective sont de 700 euros par mois par enfant.

 

Tandis que les coûts de fonctionnement d’une micro-crèche sont de 1 000 euros par mois par enfant. Cependant, ces coûts varient considérablement selon la région où se trouve la crèche.

 

Conseil My Business Plan : Maximisez l’efficacité du personnel pour réduire les coûts en encourageant la formation continue, en établissant des ratios professionnels appropriés, et en développant un environnement de travail positif. Ces moyens permettent ainsi d’aider votre personnel à être plus productif et efficace.

 

La demande pour les structures d’accueil

 

La demande pour les structures d’accueil pour jeunes enfants est en constante augmentation en France, en particulier dans les grandes villes où les parents ont souvent des horaires de travail chargés.

 

D’après les statistiques de la CNAF (Caisse Nationale des Allocations Familiales), environ 70% des enfants de moins de 3 ans sont gardés par leurs parents. Tandis que 30% fréquentent une crèche, une assistante maternelle ou une micro-crèche. Cela signifie que la demande pour les structures d’accueil pour jeunes enfants est encore importante et qu’il y a de la place pour de nouveaux entrepreneurs dans l’industrie.

 

Les obligations légales et fiscales de crèche ou micro crèche

 

En plus des diplômes nécessaires pour ouvrir une crèche ou une micro-crèche, il y a des obligations légales et fiscales que les entrepreneurs doivent respecter :

 

  • Les crèches sont soumises à des réglementations strictes en matière de sécurité et d’hygiène. Les entrepreneurs doivent se conformer aux normes de sécurité incendie et d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite, ainsi qu’aux réglementations sanitaires. Ils doivent également respecter les ratios professionnels, c’est-à-dire le nombre d’enfants par professionnel, fixé par la PMI.
  • Les obligations fiscales doivent être respectées par les entrepreneurs souhaitant ouvrir ou reprendre une crèche ou micro crèche. En effet, ils doivent s’inscrire auprès de l’URSSAF en tant qu’employeur et déclarer les salaires et les cotisations sociales de leurs employés. Ils doivent également s’inscrire auprès de la CAF pour bénéficier des aides financières aux familles et déclarer leurs recettes fiscales.

 

La bonne démarche pour rédiger son business plan pour crèche ou micro crèche

 

Avant de se lancer dans l’ouverture d’une crèche ou d’une micro-crèche, l’entrepreneur doit faire un business plan solide. Vous devez bien rédiger un plan d’affaires pour votre crèche, car cela vous permet de définir vos objectifs, vos stratégies et vos projections financières de manière claire et précise. Le business plan vous aide à anticiper les défis potentiels et à élaborer des plans d’action pour les surmonter. Cela vous aide également à communiquer efficacement votre projet à des tiers tels que les investisseurs, les banques ou les organismes gouvernementaux, qui soutiendront financièrement votre entreprise.

 

En outre, un business plan bien rédigé vous aidera à rester concentré sur vos objectifs et à mesurer votre progression en cours de route. En somme, il est essentiel pour réussir dans l’industrie de la crèche et de la petite enfance en France. Pour bien rédiger un business plan de crèche ou micro crèche, vous devez suivre les étapes suivantes :

 

  • Commencez par une étude de marché des crèches et micro crèches: L’entrepreneur doit comprendre la demande pour les structures d’accueil des jeunes enfants dans sa région. Analysez les tendances du marché, les concurrents potentiels, les prix pratiqués, etc.
  • Évaluez les coûts: Calculez les coûts de fonctionnement de votre crèche, y compris les coûts fixes (loyer, salaires, frais généraux) et les coûts variables (nourriture, matériel, jouets). Chiffrez également les investissements nécessaires pour ouvrir une crèche.
  • Élaborez un plan de financement: Déterminez comment vous allez financer votre projet, que ce soit par le biais de prêts bancaires, de subventions, d’investisseurs ou d’apports personnels. Concevez votre plan de financement réaliste en fonction de vos besoins.

 

Conseil My Business Plan : Soyez réaliste et précis dans l’estimation des coûts, des revenus et des projections financières, en vous basant sur des chiffres vérifiables et des données fiables. Définissez des objectifs clairs et des stratégies concrètes pour atteindre ces objectifs, en mettant l’accent sur les avantages compétitifs de votre crèche et en élaborant des plans d’action concrets pour faire face aux défis potentiels.

 

Conclusion

 

Ouvrir une crèche ou une micro-crèche est un projet passionnant et gratifiant pour de nombreux entrepreneurs. Cependant, il y a des règles strictes en France pour obtenir les autorisations nécessaires à l’ouverture de ces structures d’accueil pour enfants. Pour ouvrir une crèche ou une micro-crèche, l’entrepreneur doit également avoir les diplômes requis et respecter les obligations légales et fiscales.

 

Enfin, il est également crucial de réaliser un business plan solide pour assurer le succès de votre entreprise. Vous pouvez télécharger notre modèle de business plan pour crèche afin de vous aider dans votre projet. En prenant en compte les différents types de crèches, les chiffres clés de l’industrie, les obligations légales et fiscales, et les conseils pour votre business plan, vous serez mieux préparé pour ouvrir votre propre structure d’accueil des jeunes enfants en France.

 

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    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

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    LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

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