Nos fiches techniques Ouvrir ou reprendre un commerce Les statuts juridiques d’une salle de sport
Les entrepreneurs qui souhaitent se lancer dans l’ouverture d’une salle de sport doivent connaitre les différentes formes juridiques disponibles pour leur entreprise. Le choix du statut juridique est une étape cruciale dans la création de votre salle de sport, car il aura des conséquences sur la responsabilité des dirigeants, la fiscalité, le financement, etc. Dans cette fiche pratique, nous allons examiner les différents statuts juridiques possibles pour une salle de sport, leurs avantages et inconvénients et les conseils de My Business Plan pour faire le bon choix.
Si vous envisagez de créer une salle de sport en tant qu’entreprise individuelle, cette forme juridique est une solution simple et rapide pour vous lancer dans cette activité. Cependant, l’entrepreneur doit bien comprendre les avantages et inconvénients de ce statut juridique avant de faire ce choix. Dans cette partie, nous allons examiner de manière détaillée les caractéristiques de l’entreprise individuelle pour une salle de sport et vous donner des conseils pratiques pour réussir votre projet.
My Business Plan propose un modèle de business plan spécialement conçu pour cette forme juridique. Ce modèle de business plan pour salle de sport est adapté aux besoins spécifiques d’une salle de sport et inclut des conseils pertinents pour vous aider. En téléchargeant ce modèle de business plan, vous gagnerez du temps dans la rédaction de votre document et disposerez de toutes les clés en main pour convaincre des investisseurs.
Une entreprise individuelle est une forme d’entreprise où le dirigeant est une seule personne physique qui exerce une activité commerciale, artisanale ou libérale. Elle ne dispose pas de la personnalité morale. De plus, le patrimoine personnel du dirigeant est confondu avec celui de l’entreprise.
Selon une enquête réalisée par le Conseil économique, social et environnemental (CESE) en 2019, les entreprises individuelles représentent environ 40% des entreprises du secteur des activités physiques et sportives. Cela montre que l’entreprise individuelle est une forme juridique couramment utilisée dans le domaine sportif. Cependant, nous allons voir que ce n’est pas le statut le plus adapté pour une salle de sport.
Le régime fiscal du fondateur d’une salle de sport en statut d’entreprise individuelle est relativement simple, car il est considéré comme un entrepreneur individuel soumis à l’impôt sur le revenu (IR). Cela signifie que les revenus générés par l’entreprise seront directement imposés au nom de l’entrepreneur individuel, sur la base de son taux d’imposition personnel.
Toutefois, le régime fiscal varie en fonction des montants de chiffre d’affaires réalisés par l’entreprise. Ainsi, si le chiffre d’affaires de la salle de sport dépasse certains seuils, l’entrepreneur individuel a le choix entre le régime de l’auto-entrepreneur ou celui de la micro-entreprise, qui sont des régimes fiscaux simplifiés pour les petites entreprises.
Dans tous les cas, faites appel à un expert-comptable pour vous accompagner dans le choix du régime fiscal le plus adapté à votre entreprise et pour vous aider à remplir les obligations fiscales.
L’avantage principal de l’entreprise individuelle est la simplicité de sa création et de sa gestion. Le dirigeant est libre de prendre toutes les décisions concernant l’entreprise sans avoir à rendre des comptes à des tiers. Cependant, l’inconvénient majeur est la responsabilité illimitée du dirigeant qui engage son patrimoine personnel pour les dettes de l’entreprise. Or, lorsque vous montez une salle de sport, il est fort probable que vous deviez emprunter ou lever des fonds car les investissements initiaux sont importants. Dès lors, le statut d’entreprise individuel est à éviter.
Conseil de My Business Plan : Pour les entrepreneurs qui souhaitent ouvrir une petite salle de sport en auto-entrepreneur, l’entreprise individuelle est un statut idéal. Cependant, si vous envisagez une activité plus importante, nous vous conseillons de privilégier d’autres statuts juridiques qui offrent une meilleure protection patrimoniale.
Si vous recherchez une forme juridique pour votre salle de sport qui offre une protection patrimoniale pour ses dirigeants, une SARL est un statut intéressant. Dans cette partie, nous allons explorer les caractéristiques de la SARL en tant que statut juridique pour une salle de sport et vous donner des conseils avisés pour la création de votre établissement.
Durant le processus de lancement d’une salle de sport avec un statut SARL, l’entrepreneur doit rédiger un business plan solide pour convaincre des financeurs et maximiser ses chances de réussite.
La SARL est une forme juridique d’entreprise où la responsabilité des associés est limitée au montant de leurs apports. Elle est constituée d’au moins deux associés et d’un gérant qui peut être l’un des associés.
Il existe de nombreuses salles de sport en France qui ont opté pour la SARL comme statut juridique. Voici quelques exemples des établissements dans l’industrie de la remise en forme avec un statut SARL en France :
Ces exemples montrent que la SARL est une forme juridique couramment utilisée par les salles de sport en France, notamment pour les chaînes de salles de sport qui ont une envergure nationale.
Le régime fiscal du fondateur d’une salle de sport en statut SARL est différent de celui d’une entreprise individuelle, car la SARL est une personne morale distincte de son fondateur. Ainsi, les bénéfices générés par l’entreprise ne sont pas directement imposés au nom du fondateur, mais au nom de la SARL elle-même.
En tant que SARL, l’entreprise a deux choix possibles de régimes fiscaux : l’impôt sur les sociétés (IS) ou l’impôt sur le revenu (IR). Si l’entreprise opte pour l’IS, les bénéfices seront directement imposés au nom de la SARL, à un taux fixe de 28%. Si l’entreprise choisit l’IR, les bénéfices seront imposés au nom des associés, selon leur taux d’imposition personnel.
Le choix entre l’IS et l’IR dépendra des objectifs et des contraintes de l’entreprise, ainsi que de la situation fiscale et patrimoniale de ses associés. Demandez les conseils d’un expert-comptable pour vous accompagner dans le choix du régime fiscal de votre SARL.
Le principal avantage de la SARL est la limitation de la responsabilité des associés qui ne risquent pas de perdre leur patrimoine personnel en cas de difficultés financières de l’entreprise. La SARL offre également une grande flexibilité dans la gestion de l’entreprise. Cependant, l’inconvénient majeur est la complexité de sa création et de sa gestion. Elle nécessite des formalités administratives lourdes et une comptabilité rigoureuse.
Conseil de My Business Plan : La SARL est une forme juridique adaptée pour les entrepreneurs qui souhaitent limiter leur responsabilité et qui envisagent une activité de taille moyenne. Pour les entrepreneurs qui souhaitent ouvrir une salle de sport en franchise, la SARL est une forme juridique couramment utilisée. Toutefois, privilégiez une étude minutieuse des contraintes de cette forme juridique avant de vous lancer.
La SAS est une forme juridique avec de nombreux avantages pour les entrepreneurs souhaitant créer une salle de sport en France. Si vous êtes à la recherche d’une solution juridique qui permet une grande liberté de gestion et une protection patrimoniale pour ses dirigeants, la SAS est une option intéressante pour votre projet. Dans cette partie, nous allons explorer les caractéristiques de la SAS en tant que statut juridique pour une salle de sport et vous donner des conseils pratiques pour réussir votre projet.
La SAS (société par actions simplifiée) est une forme juridique d’entreprise où les associés sont des actionnaires. Elle est constituée d’au moins un actionnaire et un président qui peut être l’un des actionnaires. Selon une étude réalisée par l’Observatoire de la Franchise en 2019, les entreprises de remise en forme sont parmi les plus nombreuses à opter pour la SAS comme forme juridique, représentant environ 27% des franchises de ce secteur en France.
Il existe de nombreuses salles de sport en Europe choisissent un statut juridique SAS. Voici quelques exemples :
Ces exemples montrent que la SAS est une forme juridique très utilisée par les salles de sport en Europe, notamment pour les chaînes de salles de sport d’envergure internationale.
Le régime fiscal de l’entrepreneur pour une salle de sport en SAS (Société par Actions Simplifiée) est différent de celui d’une entreprise individuelle ou d’une SARL, car la SAS est considérée comme une personne morale distincte de son fondateur.
Ainsi, les bénéfices réalisés par la SAS sont imposés directement au nom de la société, soit sous forme d’impôt sur les sociétés (IS), soit sous forme d’impôt sur le revenu (IR), selon le choix des dirigeants de la société. Si la SAS opte pour l’IS, les bénéfices seront imposés à un taux de 28%, tandis que si elle opte pour l’IR, les bénéfices seront imposés au nom des actionnaires, selon leur taux d’imposition personnel.
Les associés d’une SAS bénéficient également d’un régime fiscal avantageux, notamment en matière de taxation des dividendes. En effet, les dividendes distribués par une SAS sont soumis à un prélèvement forfaitaire unique (PFU) de 30%. Ce prélèvement est dégressif à 12,8% en fonction de la situation fiscale de l’associé.
Le principal avantage de la SAS est la grande liberté qu’elle offre dans la gestion de l’entreprise. Les actionnaires définissent librement les règles de fonctionnement de l’entreprise. De plus, la responsabilité des actionnaires est limitée au montant de leurs apports. Cependant, l’inconvénient de cette forme juridique de société est la complexité de sa création et de sa gestion. Elle nécessite des formalités administratives lourdes et une comptabilité rigoureuse.
Conseil de My Business Plan : La SAS est une forme juridique adaptée pour les entrepreneurs qui souhaitent limiter leur responsabilité et qui envisagent une activité importante. Ne négligez pas une étude approfondie des avantages et des contraintes de ce statut juridique pour être bien sûr qu’une salle de sport SAS est adaptée à votre projet.
Si vous recherchez une forme juridique pour votre salle de sport qui offre une gestion collective et participative, la coopérative est intéressante. Dans cette partie, nous allons explorer les caractéristiques de la coopérative en tant que statut juridique pour une salle de sport en France ou en Europe.
La coopérative est une forme juridique d’entreprise où les associés sont à la fois propriétaires et utilisateurs de l’entreprise. Les décisions sont prises de manière démocratique, chaque associé disposant d’une voix. Même si le statut juridique coopérative semble intéressant pour une salle de sport, il y a peu d’établissement en Europe qui opte pour cette forme.
Par exemple, en France, la salle de sport La Bellevilloise est une coopérative depuis 2016. Cette salle de sport est gérée de manière collective et participative par ses adhérents, qui ont un droit de vote égal dans la prise de décisions.
En Allemagne, il y a également quelques exemples de salles de sport en coopérative, comme la salle de sport Kör4fit à Berlin, qui a été fondée en 2018. Cette salle de sport est gérée de manière participative par ses membres, qui ont également un droit de vote égal dans la gestion de l’entreprise.
Le régime fiscal pour le fondateur d’une salle de sport en coopérative dépendra du type de coopérative créé et de sa forme juridique.
Si la coopérative prend la forme d’une SARL ou d’une SAS, le régime fiscal sera similaire à celui des entreprises individuelles ou des SARL/SAS classiques. Ainsi, les bénéfices de la coopérative seront imposés directement au nom de la société, soit sous forme d’impôt sur les sociétés (IS), soit sous forme d’impôt sur le revenu (IR), selon le choix des dirigeants de la société.
En revanche, si la coopérative prend la forme d’une coopérative d’activités et d’emploi (CAE), le régime fiscal sera différent. Dans ce cas, les entrepreneurs individuels adhèrent à la coopérative et sont salariés de celle-ci. La coopérative facture ensuite les prestations de services réalisées par les entrepreneurs individuels et reverse une partie du chiffre d’affaires à ces derniers sous forme de rémunération. Le régime fiscal de la CAE sera donc celui des salariés et non celui des entrepreneurs individuels, avec les mêmes obligations fiscales et sociales que les salariés classiques.
Le principal avantage de la coopérative est la participation active des associés dans la gestion de l’entreprise. Chaque associé dispose d’une voix dans les décisions importantes. De plus, la coopérative offre une grande flexibilité dans la gestion de l’entreprise. Cependant, les salles de sport optant pour un statut coopératif auront des difficultés dans le modèle de gestion et dans les processus de création du statut juridique. La forme d’entreprise coopérative nécessite des formalités administratives lourdes et une comptabilité stricte.
Conseil de My Business Plan : Prenez le temps de comprendre les spécificités du statut de coopérative, notamment en ce qui concerne les droits et les obligations des membres. Vous devrez également définir les règles de fonctionnement et les modalités de prise de décision au sein de la coopérative, afin d’assurer une gouvernance efficace et transparente.
Le choix du statut juridique pour une salle de sport est une étape cruciale dans la création de l’entreprise. Chaque forme juridique a ses avantages et inconvénients. L’entrepreneur doit étudier minutieusement chaque aspect des différents statuts juridiques possibles avant de faire son choix. N’hésitez pas à faire appel à un expert pour vous accompagner dans toutes les étapes de la création de votre salle de sport en entreprise individuelle, SA, SAS, franchise ou coopérative, afin de maximiser vos chances de succès et d’optimiser la gestion de votre entreprise.
Les conseils de My Business Plan vous aideront à prendre la meilleure décision pour votre salle de sport. Enfin, n’oubliez pas de réaliser une étude de marché approfondie pour s’assurer de la viabilité du projet et de rédiger un business plan solide.
En complément de cette fiche pratique, My Business Plan vous propose un modèle de business plan pour les salles de sport. Téléchargez-le dès maintenant pour gagner du temps dans la rédaction de votre business plan et maximiser vos chances de réussite.
Nos outils et modèles en lien
avec cette fiche
Un exemple d'executive summary à télécharger gratuitement. Cela vous inspirera pour rédiger un une page sur votre projet et convaincre un jury ou des investisseurs de lire votre business plan
10,00 € HT / 12,00 € TTC
Un modèle de business plan pour lancer sa salle de sport entièrement réalisé sous Powerpoint. Vous complétez les parties en suivant les conseils et obtenez une présentation professionnelle pour votre...
35,00 € Le prix initial était : 35,00 €.20,00 €Le prix actuel est : 20,00 €. HT / 24,00 € TTC
Vous comptez ouvrir un restaurant ? une boutique? une pharmacie? Autre ? Connaissez-vous votre zone de chalandise ? Grâce à nos bases de données, obtenez en 24h une étude de...
300,00 € HT / 360,00 € TTC
Besoin de réaliser votre business plan et votre modèle financier sous Excel ? Votre banque vous demande un compte de résultat et vos tableaux de flux de trésorerie? Télécharger notre...
80,00 € HT / 96,00 € TTC
REJOIGNEZ LES 20 000 MEMBRES DU CLUB MY BUSINESS PLAN
Vous voulez en savoir plus ?
De nombreux avantages pour les entrepreneurs et chefs d’entreprise
Nos fiches pratiques qui pourraient vous servir
Comment convaincre des investisseurs pour financer son projet de création salle de sport ? Rédigez un business plan pour salle de sport.
DécouvrirComment reconnaître les forces et faiblesses de sa salle de sport ? Passez par l'analyse matrice SWOT pour obtenir vos réponses.
DécouvrirQuels sont les facteurs qui affectent l’industrie de la salle de sport ? Voici un exemple de matrice Pestel pour salle de sport?
DécouvrirLe cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.
Pourquoi pas vous ?
MICHAEL BITTON
Fondateur d’Adsrank
Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci
LAURENCE LASCARY
Fondatrice de DACP, production de films
Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.
Youen Comert
Fondateur Projet T’
Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail.
Vous pouvez leur faire confiance.
Heloïse BRIDAULT
Projet dans l’insurtech
DAN SALEL
Fondateur du PIAF
OMAR SOKPA
Co Dirigeant de Coprolib’
Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide !
je recommande vivement
MARIE-NOËL FAJON
Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia
Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!
Zyad SOUMARI
SmartKeyword
Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine
LINDA LABIDI
Fondatrice de Cooniz
Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration
FLAVIEN POBELLE
Fondateur du studio Pobelle Photographe
LAMINE KONE
Fondateur de Poro institute
DAVID KADOUCH
Fondateur de Dalux Real Europe
Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.
Vous avez une question,
un besoin ?
Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.
Consultant business plan
Gaëtan Baudry
N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins
06.09.17.41.06
restez informés sur nos dernières sorties
Inscrivez vous à notre newsletter !