Les secrets d’une levée de fonds réussie

Nous avions commencé à rédiger un business plan bien avant le lancement de la société, et l’avons depuis remanié à plusieurs reprises. Nous sommes encore une jeune société mais qui a gagné en maturité, et avons maintenant un business plan qui colle bien plus à la réalité, celui-ci se basant sur des métriques constatées et non plus des hypothèses. Nous avons fait un gros travail avec nos investisseurs pour aboutir à un business plan cohérent, et même si ça ressemble à un exercice de style, il est vraiment important d’en assimiler les mécaniques. Même si le business plan était la clef de voûte de la levée de fonds et que nous y avons consacré beaucoup de temps avec les investisseurs, je pense qu’ils ont surtout misé sur l’équipe. Au final, le business plan n’est là que pour étayer des hypothèses qui, même si elles sont vérifiées, ne se concrétiseront pas avant plusieurs mois/années, tandis que l’équipe elle, est concrète.

Restez vous-même, n’essayez pas de jouer un rôle, ça finira par se voir. Il est inutile d’essayer de lever des fonds sans au moins un MVP (minimum viable product) qui bénéficie déjà d’une belle traction, et soyez à l’écoute des retours positifs ou négatifs des investisseurs.Le meilleur conseil que l’on m’ait donné ? Faire preuve d’humilité, reconnaître qu’on est loin de tout maîtriser ou d’être parfait, et qu’il reste énormément de choses à apprendre avant de devenir un vrai entrepreneur.

Et vous, quels conseils donneriez-vous pour réussir une levée de fonds ?