Nos fiches techniques Ouvrir ou reprendre un commerce Le prévisionnel d’un garage automobile

Comment réaliser le prévisionnel de son garage automobile ?

Propriétaire d’un garage automobile ? Ou bien envie de vous lancer dans ce secteur passionnant ? Établir un prévisionnel financier solide est essentiel pour assurer la réussite et la rentabilité de votre entreprise. Dans cette fiche pratique, nous vous guiderons à travers les étapes clés pour établir un prévisionnel efficace pour un garage automobile.

 

Que vous souhaitiez développer votre garage existant ou créer une nouvelle entreprise, ces conseils vous aideront à prendre des décisions et à maximiser vos chances de succès. Découvrez comment planifier vos revenus, estimer vos coûts et investissements, et bénéficier d’une vision claire de la rentabilité future de votre garage automobile.

 

Analyser le marché des garages automobiles

 

Avant de commencer à établir votre prévisionnel, il faut comprendre l’état actuel du marché des garages automobiles en France. Selon les statistiques récentes, le nombre de véhicules en circulation ne cesse d’augmenter, ce qui crée une demande croissante de services d’entretien et de réparation automobile.

 

Cette tendance offre de nombreuses opportunités pour les garages automobiles, mais cela signifie également une concurrence accrue. Si bien qu’un entrepreneur doit réaliser une analyse approfondie du marché local, en évaluant la concurrence existante, la demande potentielle et les tendances de consommation. Rédiger un business plan pour garage automobile vous sera d’une grande utilité pour vos études et analyses.

 

Conseil My Business Plan : Identifiez les autres garages automobiles de votre région, examinez leurs services, leur clientèle et leur réputation. Tenez compte de la densité de population, du nombre de véhicules en circulation et du pouvoir d’achat de votre zone de chalandise. Renseignez-vous sur les nouvelles technologies, les réglementations environnementales et les habitudes de consommation qui pourraient influencer le marché des garages automobiles.

 

Réaliser une planification financière et une prévision des revenus

 

La planification financière est cruciale afin d’établir un prévisionnel réaliste pour votre garage automobile. Vous devez estimer vos revenus potentiels en tenant compte de plusieurs facteurs clés. La planification financière et les prévisions de revenus sont des aspects cruciaux de la gestion d’un garage automobile.

 

Il est recommandé de consulter des experts financiers, tels que le cabinet de levée de fonds My Business Plan ou un conseiller financier spécialisé dans le secteur de l’automobile, pour obtenir des informations plus précises et adaptées à votre situation.

 

À noter que chaque garage automobile aura des prévisions financières et des objectifs spécifiques en fonction de sa situation et de ses aspirations. Il n’existe pas de chiffre unique ou de moyenne nationale qui s’applique à tous les garages automobiles en France en matière de planification financière et de prévisions de revenus.

Pour réussir vos prévisions financières, suivez ce guide !

 

Définir les sources de revenus

 

Identifiez les différentes sources de revenus pour votre garage, telles que l’entretien et la réparation automobiles, la vente de pièces détachées, le lavage automobile, etc. Évaluez le potentiel de chaque source en fonction de la demande et de la concurrence.

 

Établir des prix

 

Déterminez vos tarifs en tenant compte de vos coûts, de la demande du marché et de la valeur perçue par les clients. Une tarification compétitive et transparente est essentielle pour attirer et fidéliser la clientèle.

 

Conseil My Business Plan : Investissez dans un service client exceptionnel et établissez des relations solides avec vos clients. Offrez des programmes de fidélité, des services complémentaires et un suivi régulier pour les fidéliser et stimuler le bouche-à-oreille positif.

 

Faire une prévision des ventes

 

Vous devez utiliser des données historiques, les tendances du marché et vos objectifs de croissance pour estimer vos ventes mensuelles et annuelles. Soyez réaliste et tenez compte des saisons, des fluctuations économiques et des événements locaux qui pourraient influencer votre activité.

 

L’estimation des coûts et des investissements

 

Pour établir un prévisionnel précis, il est essentiel d’estimer les coûts et les investissements nécessaires afin de bien gérer votre garage automobile. Cela comprend les dépenses opérationnelles, les équipements, le personnel et d’autres aspects essentiels de votre activité.

 

Calculer les coûts d’exploitation

 

Pour faire le prévisionnel de son garage automobile, l’entrepreneur doit évaluer les coûts récurrents tels que le loyer, les services publics, les assurances, le matériel de bureau, les licences et les taxes. N’oubliez pas d’inclure les frais de marketing et de publicité pour promouvoir votre garage.

 

Conseil My Business Plan : Utilisez des stratégies de marketing efficaces pour promouvoir votre garage automobile. Créez une présence en ligne solide, optimisez votre site web pour les moteurs de recherche, utilisez les médias sociaux et collaborez avec des partenaires locaux pour attirer de nouveaux clients.

 

Chiffrer les investissements en équipement

 

Évaluez les équipements et les outils nécessaires pour fournir les services de qualité attendus par vos clients. Tenez compte des normes de l’industrie, des certifications requises et des éventuelles mises à jour technologiques.

 

Conseil My Business Plan : Tenez-vous au courant des dernières avancées technologiques dans l’industrie automobile. Investissez dans des équipements modernes et formez régulièrement votre personnel pour offrir des services de qualité supérieure et rester compétitif sur le marché.

 

Faire des prévisions pour les ressources humaines

 

Établissez une prévision des coûts liés au personnel, y compris les salaires, les charges sociales, la formation et les avantages sociaux. Assurez-vous de prévoir des marges pour l’embauche de nouveaux employés à mesure que votre entreprise se développe. Voici un exemple de calcul détaillé pour faire des prévisions en matière de ressources humaines pour un garage automobile :

 

Estimation des besoins en effectifs :

  • Charge de travail prévue : 10 000 heures de travail par an
  • Productivité moyenne par employé par an : 1 500 heures de travail
  • Estimation du nombre d’employés requis : 10 000 heures / 1 500 heures = 6,67 (arrondi à 7 employés)

 

Calcul des effectifs existants :

  • Mécaniciens actuels : 4 employés
  • Techniciens actuels : 3 employés
  • Conseillers en service actuels : 2 employés
  • Personnel administratif actuel : 2 employés

 

Prévision des embauches :

  • Mécaniciens nécessaires : 7 – 4 (existants) = 3 mécaniciens à embaucher
  • Techniciens nécessaires : 7 – 3 (existants) = 4 techniciens à embaucher
  • Conseillers en service nécessaires : 7 – 2 (existants) = 5 conseillers en service à embaucher

 

Calcul des départs :

  • Identifiez les départs prévus et estimez leur impact sur les effectifs.
  • Départs prévus : 1 mécanicien à la retraite, 1 technicien en congé de maternité

 

Prévision des formations :

  • Identifiez les besoins en formation pour développer les compétences des employés actuels et les aligner sur les exigences du marché.
  • Formation technique pour les nouveaux techniciens : coût estimé de 5 000 euros par employé

 

Analyse des coûts :

  • Coûts de recrutement : 2 000 euros par employé embauché

Salaires annuels moyens :

  • Mécaniciens : 30 000 euros par an
  • Techniciens : 35 000 euros par an
  • Conseillers en service : 25 000 euros par an
  • Personnel administratif : 20 000 euros par an

 

Prévision budgétaire :

  • Coûts de recrutement : (3 mécaniciens x 2 000 euros) + (4 techniciens x 2 000 euros) + (5 conseillers en service x 2 000 euros) = 29 000 euros

Salaires annuels :

  • Mécaniciens : 3 mécaniciens x 30 000 euros = 90 000 euros
  • Techniciens : 4 techniciens x 35 000 euros = 140 000 euros
  • Conseillers en service : 5 conseillers en service x 25 000 euros = 125 000 euros
  • Personnel administratif : 2 employés x 20 000 euros = 40 000 euros

Coûts de formation : 4 techniciens x 5 000 euros = 20 000 euros

 

Total des coûts prévus pour les ressources humaines :

29 000 euros (coûts de recrutement) + 395 000 euros (salaires annuels) + 20 000 euros (coûts de formation) = 444 000 euros

 

Les prévisions en matière de ressources humaines sont influencées par de nombreux facteurs, tels que les fluctuations du marché du travail, les réglementations du travail, les politiques internes de l’entreprise, etc. Il est donc essentiel de revoir et ajuster régulièrement les prévisions en fonction de l’évolution des circonstances.

 

Ces estimations budgétaires permettent de prévoir les coûts associés aux ressources humaines pour le garage automobile, en prenant en compte les embauches nécessaires, les départs prévus, les coûts de recrutement, les salaires annuels et les coûts de formation. Ces chiffres sont fictifs et varient en fonction de la taille de l’entreprise, des salaires pratiqués dans la région, des politiques internes et d’autres facteurs spécifiques à votre garage automobile.

 

Les prévisions en rentabilité et l’analyse financière d’un garage automobile

 

Pour évaluer la rentabilité future de votre garage automobile, vous devez effectuer une analyse financière approfondie. Cela vous permettra de comprendre vos marges bénéficiaires, votre seuil de rentabilité et vos perspectives de croissance. En effet, il est primordial de calculer vos marges brutes et nettes pour chaque service ou produit que vous proposez. Identifiez les opportunités d’optimisation des coûts et de maximisation des revenus pour améliorer vos marges.

 

Quant au seuil de rentabilité, il faut déterminer le niveau d’activité nécessaire pour couvrir vos coûts fixes et commencer à réaliser des bénéfices. Identifiez les leviers que vous pouvez actionner pour atteindre rapidement votre seuil de rentabilité.

 

Enfin, l’entrepreneur en garage automobile doit établir un plan de trésorerie réaliste en tenant compte des encaissements et des décaissements prévus. Cela vous permettra de prévoir les périodes de flux de trésorerie positifs et négatifs, et de prendre des mesures pour assurer une gestion financière efficace.

 

Voici un exemple simplifié de calcul des prévisions de rentabilité pour un garage automobile :

 

  • Chiffre d’affaires prévu : 600 000 euros

Les prévisions de chiffre d’affaires sont basées sur une estimation réaliste des ventes que vous prévoyez réaliser au cours de l’année.

  • Coûts d’exploitation prévus : 400 000 euros

Les coûts d’exploitation comprennent les salaires, le loyer, les fournitures, les services publics, la publicité et d’autres dépenses nécessaires pour faire fonctionner votre garage automobile.

  • Autres revenus et dépenses prévues : 10 000 euros

Les autres revenus et dépenses incluent des éléments tels que des subventions, des gains ou pertes exceptionnels, des remboursements d’impôts, etc.

 

Calcul de la prévision de rentabilité :

Prévision de rentabilité = Chiffre d’affaires prévu – Coûts d’exploitation prévus + Autres revenus et dépenses prévues

Prévision de rentabilité = 600 000 euros – 400 000 euros + 10 000 euros

Prévision de rentabilité = 210 000 euros

 

Interprétation des résultats : Dans cet exemple, la prévision de rentabilité pour l’année à venir est de 210 000 euros. Cela représente le bénéfice prévu après avoir soustrait tous les coûts d’exploitation du chiffre d’affaires prévu, tout en tenant compte des autres revenus et dépenses.

 

Les prévisions de rentabilité sont des estimations basées sur des hypothèses et des projections. Elles ne garantissent pas les résultats réels, mais elles permettent d’avoir une idée approximative de la performance financière attendue de votre garage automobile.

 

Conclusion

 

Établir un prévisionnel pour un garage automobile est un processus essentiel pour assurer la réussite de votre entreprise. En analysant le marché, en planifiant vos revenus, en estimant les coûts et les investissements, en évaluant la rentabilité et en suivant des conseils avisés, vous serez en mesure de prendre des décisions pour votre garage.

 

N’oubliez pas de rester attentif aux tendances du marché, innover et mettre en place des stratégies marketing efficaces pour attirer et fidéliser une clientèle fidèle. Avec une planification financière solide et une gestion rigoureuse, votre garage automobile a toutes les chances de prospérer dans un secteur en constante évolution.

 

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    L’agence My Business Plan, après plusieurs échanges (pertinents), a su comprendre mon projet et les différents enjeux pour aller au-delà même de ma demande initiale.
    Véritablement proactifs, Gaëtan et son équipe ont croisé mes données avec des statistiques nationales pour confirmer la faisabilité du projet et mettre l’accent sur les axes d’amélioration nécessaires.
    A la livraison de mon prévisionnel, la lecture était simple, cohérente et pertinente que j’ai pu présenter à ma banque.
    Ayant eu un sentiment d’écoute bien supérieur à la relation que j’ai pu avoir avec mon comptable, je recommande vivement l’agence My Business Plan qui savent véritablement être à l’écoute des entrepreneurs.

     

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    LAMINE KONE

    Fondateur de Poro institute

     

    J’ai fait appel à deux reprises au cabinet My Business Plan et les missions ont été réalisées avec beaucoup de professionnalisme, à ma grande satisfaction.
    Monsieur Baudry et son équipe font montre d’une grande écoute et une analyse fine des caractéristiques  des projets qui leur sont soumis.
    J’ai recommandé le cabinet à un ami entrepreneur d’un projet d’envergure et ce dernier m’a aussi fait part de sa satisfaction. 
    Je recommande fortement le cabinet My Business Plan à tous les entrepreneurs avec la garantie d’un travail rigoureux à même d’ “accrocher” pour  les investisseurs.

     

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    Fondateur de Dalux Real Europe

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