Nos fiches techniques Juridique Les différents statuts juridiques pour une société
Lorsque l’on s’apprête à créer ou à reprendre une entreprise, il est important de bien connaître les différents statuts disponibles avec leurs avantages et inconvénients. Dans cet article nous allons vous aider à choisir entre EI, EIRL, EURL, SARL, SA, SASU, SAS, SNC, SCS, et SCA. Nous évoquerons également le cas très particulier de la holding.
L’entreprise individuelle ou EI
Entreprise individuelle à responsabilité limitée ou EIRL
L’entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée ou EURL
La société à responsabilité limitée ou SARL
La société anonyme ou SA
La société par actions simplifiée ou SAS
La société par actions simplifiée unipersonnelle ou SASU
La société en nom collectif ou SNC
La société en commandite simple ou SCS
Société en commandite par actions ou SCA
Et la holding ?
Mais alors, comment choisir le statut de mon entreprise ?
Conclusion
Lorsque l’on s’apprête à créer ou à reprendre une entreprise, il est important de bien connaître les différents statuts disponibles avec leurs avantages et inconvénients. Dans cet article nous allons vous aider à choisir entre EI, EIRL, EURL, SARL, SA, SASU, SAS, SNC, SCS, et SCA. Nous évoquerons également le cas très particulier de la holding.
L’entreprise individuelle est une forme souple choisie par la majorité des créateurs d’entreprises. C’est dans cette catégorie que les entrepreneurs individuels ou auto-entrepreneurs se rangent. Le régime de la micro-entreprise, anciennement connu sous le nom d’auto-entreprise, se range donc dans cette catégorie.
Les avantages :
Les inconvénients :
Les artisans, commerçants, industriels ou professions libérales
L’entreprise individuelle à responsabilité limitée est en quelque sorte la forme améliorée de l’entreprise individuelle classique, et ressemble beaucoup à l’EURL, l’entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée.
Les avantages :
Les inconvénients :
Comme pour les EI, les artisans, commerçants, industriels ou professions libérales.
L’EURL continue cette progression et est, en quelque sorte, la forme « améliorée » de l’EIRL, l’entreprise n’est plus individuelle mais unipersonnelle et cela fait toute la différence. L’EURL est aussi, d’une certaine manière une SARL constituée d’un seul associé.
Les avantages:
Les inconvénients :
Les artisans, commerçants, industriels ou professions libérales ou les pharmaciens.
Très similaire à l’EURL, la SARL a comme principale différence la possibilité d’accueillir plusieurs associés. Nous retrouvons donc les avantages et inconvénients suivants :
Les avantages :
Les inconvénients:
Les artisans, commerçants, industriels ou professions libérales.
La société anonyme propose une vraie différence comparée aux formes juridiques évoquées ci-dessus, c’est une société de capitaux qui réunit des actionnaires qui investissent dans l’entreprise.
Les avantages :
Les inconvénients:
Les artisans, commerçants, industriels ou professions libérales.
La SAS, est en quelque sorte une version simplifiée de le SA, par exemple, l’apport n’est plus nécessaire et le dirigeant n’est plus obligé d’avoir l’accord d’un conseil d’administration pour ses grandes décisions.
Les avantages:
Les inconvénients:
Les artisans, commerçants, industriels ou professions libérales. Attention cependant les professions juridiques, judiciaires ou de santé ne peuvent choisir ce statut.
La SASU propose exactement la même chose que la SAS à la différence qu’elle peut ne comporter qu’un seul associé. Cette différence est l’unique à prendre en compte, tout le reste est similaire. Si vous pouvez entendre parler d’un SAS à un associé, il s’agit alors, administrativement parlant d’une SASU.
La SNC est bien moins répandue que la SARL ou SA, les associés de ce type de société sont responsables de manière solidaire et indéfinie des dettes de la société ce qui en fait donc la principale différence.
Les avantages :
Les inconvénients :
Les artisans, commerçants, industriels ou professions libérales ou les pharmaciens.
La SCS est une forme de société qu’on entend très peu et qui est très particulière. En effet, elle réunit un commanditaire ainsi qu’un commandité qui disposent tous deux d’obligations différentes. Le commanditaire doit avoir le statut de commerçant et est responsable solidaire et indéfini des dettes de la société tandis que la responsabilité du commanditaire est limitée à son apport.
Les avantages :
Les inconvénients :
Les artisans, commerçants, industriels ou professions libérales ou les pharmaciens.
La SCA suit absolument les mêmes règles que la SCS avec les mêmes avantages et inconvénients à peu de choses près. La différence est que le minimum de commanditaires est de 3 contre 1 seul pour la SCS mais toujours avec un seul commandité minimum. L’apport en capital est aussi plus conséquent puisqu’il doit maintenant atteindre le montant minimum de 37 000€ ou de 225 000€ en cas d’offre publique des titres. En dehors de ces différences, les règles sont les mêmes.
La holding n’est pas un statut juridique à proprement parler. Une holding peut donc en principe avoir un des nombreux statuts évoqués ci-dessus. La seule règle qui s’impose à tous les montages juridiques de ce type, est que l’entreprise doit obligatoirement être soumise à l’impôt sur les sociétés (et non pas à l’impôt sur le revenu). Ainsi toutes les formes évoquées ci-dessus peuvent convenir mis à part l’EI qui n’a pas de possibilité de choisir l’IS comme forme d’imposition.
La holding sert avant tout à structurer le patrimoine d’une entreprise, de faire de l’optimisation fiscale et de prendre des participations dans d’autres sociétés. Elle permet également d’entretenir des relations de société mère avec les sociétés « filles », ce qui donne de nombreux avantages fiscaux.
Voici les 3 avantages fiscaux d’une holding:
Le régime mère-fille permet l’exonération des dividendes à 95% versés par sa société fille. Attention, quelques conditions sont nécessaires:
Si ces conditions sont réunies c’est donc un avantage énorme que de bénéficier du régime-mère fille, à titre d’exemple le taux d’imposition effectif est donc de 5%*taux d’imposition, avec un taux d’imposition de 33%, cela fait un taux effectif de 1,67% seulement! Sachant qu’une personne physique peut être soumise jusqu’à plus de 45% d’impôt sur le revenu, l’avantage fiscal est majeur.
La holding peut bénéficier du régime de l’intégration fiscale sous les conditions suivantes:
Le régime de l’intégration fiscale permet de compenser les pertes ou bénéfices entre les différentes filiales. Cela permet donc d’imputer les pertes de filiales déficitaires aux gains de filiales positives et donc d’éviter de payer des taxes sur les filiales qui font des bénéfices.
Par exemple, si une holding détient 2 filiales à +95% des parts et droits de vote, avec une des deux filiales qui à un résultat courant avant imposition négatif de 10 000 euros tandis que la deuxième a un résultat courant avant imposition de 15 000 euros alors ce sont seulement 15 000 – 10 000 = 5 000 euros qui seront soumis à l’imposition. Les pertes d’une filiale ont été amputées aux gains d’une autre.
Le titre est suffisamment évocateur pour comprendre l’utilité d’une telle mesure, des conditions sont cependant nécessaires:
L’exonération d’imposition est de 90%, cela signifie que la holding ne paie l’impôt sur les sociétés qu’ à hauteur de 10% de la plus value. Ainsi si un bénéfice net de 50 000 euros est réalisé suite à la cession de titres dans une de ses filiales, la holding va payer l’impôt sur les sociétés sur 10% de cette valeur soit seulement sur 5 000 euros. 45 000 euros sont donc exonérés d’imposition.
Vous l’aurez compris, une holding, outre les avantages de contrôle qu’elle confère sur les sociétés filles, et les avantages de structuration, permet de bénéficier de nombreux avantages fiscaux. Il n’est pas nécessaire de s’engager dans des statuts juridiques complexes ou de posséder des entreprises qui gagnent énormément d’argent. La seule condition pour monter une structure de ce type est que le société mère et les sociétés filles soient soumises à l’impôt sur les sociétés. Ainsi une forme courante de holding est la SASU, puisqu’elle permet de s’engager sans associé, la détermination de fonctionnement et de gestion est libre, le capital minimum est seulement d’un euro et la cession des titres est libre. La SASU offre donc un très bon équilibre pour les petits entrepreneurs qui souhaitent s’engager dans une holding afin de bénéficier de ses nombreux avantages.
Il faut commencer par définir vos besoins, souhaitez vous créer une entreprise avec des associés ou non ? Si vous ne souhaitez pas avoir d’associé alors il faut faire votre choix entre l’EI, L’EIRL, L’EURL et la SASU.
Deuxième question, souhaitez-vous que votre responsabilité soit limitée à vos apports ? Si oui il faut retirer l’EI, qui même si elle est la forme la plus simple à créer et à gérer, met vos biens personnels en jeu.
Il vous reste donc à faire un choix entre l’EIRL, L’EURL et la SASU, il est communément admis que l’ordre de complexité administrative est le suivant SASU>EURL>EIRL
Souhaitez-vous que votre société ait une entité juridique propre ? Alors il faut choisir entre la SASU et l’EURL. Enfin, outre toutes les subtilités fiscales, souhaitez vous que votre capital social soit réparti en actions ? Dans ce cas là, il faut opter pour la SASU autrement il faut rester avec l’EURL.
Vous souhaitez créer une entreprise avec des associés ?
Alors vous devez choisir entre SARL, SA, SAS, SNC, SCS, et SCA.
Souhaitez-vous que votre responsabilité soit limitée à vos apports ?
Si oui, il faut alors enlever la SNC qui bien qu’étant une forme plutôt souple, vous conditionne à payer les créances de votre société en cas de faillite même ne résultant pas de votre fait.
Il vous reste alors la SARL, SA, SAS, SCS, et SCA. Si vous n’avez pas le capital requis pour lancer votre société, le SCS ou la SCA sont à considérer, même si peu communes, elles vous permettent de vous associer avec quelques actionnaires sans que ceux-ci ne puissent se retirer de votre société sans votre accord. C’est donc une forme plutôt stable et protectrice.
Il vous reste à faire un choix entre la SARL, SA, et SAS, la SARL est le moins complexe administrativement et est parfaite pour s’associer avec plusieurs personnes et reste très souple. Elle ne propose cependant pas de capital d’actions. Si vous souhaitez disposer d’un capital d’actions il faut alors choisir entre la SA et la SAS, la SAS étant la forme simplifiée de la SA qui nécessite d’avoir beaucoup de connaissances administratives et juridiques et un apport de 37 000 euros. La SA est plutôt réservée à des grands groupes et si vous lisez cet article, il y a des chances pour que la SAS vous convienne mieux.
En conclusion il n’a pas de statut juridique à proscrire en tant que tel, sur les 10 statuts différents à votre disposition, tous disposent d’avantages et d’inconvénients particuliers. En termes d’optimisation fiscale, et des différentes charges et taxes à payer votre statut sera également très important, mais encore une fois, il n’y a pas de bons ou de mauvais statuts, simplement un statut qui correspond le mieux à vos besoins. Toute forme n’est cependant pas figée et il est toujours possible, souvent suite à de nombreuses démarches administratives (sauf dans quelques cas simplifiés comme pour l’EURL vers la SAS) de changer de statut par la suite. Dans le cas d’une reprise d’entreprise, le statut est aussi à considérer pour voir s’il vaut mieux le garder tel quel ou procéder à un changement. Pour un entrepreneur seul qui veut aller vers la simplicité et qui ne s’engage pas sur de trop grosses sommes par rapport à sa situation privilégiera presque toujours le statut d’EI. Les entrepreneurs qui souhaitent s’associer facilement quant à eux privilégieront la SARL. Les grands groupes la SA ou SAS.
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D'un point de vue juridique, il est aujourd'hui assez simple d'entreprendre tout en étant seul. Cependant, il faut connaître certaines informations de bases pour bien choisir son statut juridique. Entre la SASU, l'EURL ou encore le statut d'auto-entrepreneur, il est parfois difficile de s'y retrouver. Cet article a pour objectif de tout vous expliquer et de vous aider à choisir le statut juridique adéquate pour entreprendre seul.
DécouvrirL'auto-entrepreneuriat paraît souvent être une bonne solution, mais ne foncez pas tête baissée car ce statut ne comporte pas que des avantages. Étant un statut très simple, il est très sollicité mais peut parfois se révéler moins avantageux qu'il n'en a l'air !
DécouvrirLaurent Guillou a créé son cabinet d'expertise comptable en 2008 à Clisson, à 30km au sud de Nantes. Une structure qui regroupe actuellement 23 collaborateurs travaillant sur des missions comptables (bilans, liasses fiscales, situations, ..) sociales (bulletin de salaires, contrat de travail, charges sociales, ..), juridiques (création d’entreprise, modifications de statuts, …) et de conseil (choix du statut juridique, fiscal, social, analyse de marges, …). Il propose dans cette interview, de faire un point sur le statut de la SARL.
DécouvrirLaurent Guillou a créé son cabinet d'expertise comptable en 2008 à Clisson, à 30km au sud de Nantes. Une structure qui regroupe actuellement 23 collaborateurs dont 3 experts-comptables. Le cabinet Laurent GUILLOU est très spécialisé dans la création et la reprise d’entreprise (plus de 50 par an) et l’accompagnement du chef d’entreprise, une fois l’activité lancée. Il propose dans cette interview, de faire un point sur le statut de la SAS.
DécouvrirLe cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.
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Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci
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Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail.
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Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine
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Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.
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