Le blog des entrepreneurs Faut-il s’associer pour entreprendre ?
Quels avantages peut-on avoir à s’associer lorsque l’on veut entreprendre ? Comment peut-on trouver son associé lorsque l’on a un projet ? Voici quelques conseils qui vous aideront dans votre réflexion.
Une question qui revient souvent lorsque l’on souhaite créer sa boîte est celle de l’utilité d’un associé. Est-il fondamental d’avoir un associé pour entreprendre ? Comment peut-on être sûr que l’on va bien s’entendre avec lui ? Comment peut-on le trouver ? Ce sont les questions auxquelles nous allons répondre à travers cet article.
Entreprendre seul ou à plusieurs est un choix difficile à faire lorsque l’on veut créer son entreprise. La première réaction est de vouloir garder son idée pour soi, et essayer de rester le plus longtemps possible seul afin de garder sa liberté d’action. Mais est-ce une bonne solution ?
Entreprendre seul à de nombreux avantages, dont l’un des plus gros est que vous gardez tous les pouvoirs sur les décisions. Vous êtes totalement indépendant dans votre façon de gérer votre entreprise. Beaucoup d’entrepreneurs choisissent de monter leur boîte dans le but d’avoir cette indépendance, alors pourquoi s’associer et risquer de perdre cet avantage ?
Tout d’abord, si vous avez un associé qui investit financièrement dans le capital, alors votre capital de départ sera plus grand (car votre associé fera lui aussi un apport financier). Vous pourrez ainsi développer votre entreprise plus rapidement (a condition de ne pas se verser de salaire ou que le salaire versé ne soit pas proportionnel à l’apport au début).
En plus des apports financier, l’associé est aussi un apport « intellectuel ». Avoir un associé vous permet d’avoir des débats constructifs, grâce aux compétences de chacun, qui réduisent le risque de “se planter”. Avoir un mirroir permet de se poser des questions que l’on ne se poserait pas tout seul.
Avoir un associé permet aussi de partager les tâches: au début cela peut s’avérer inutile, mais si votre business marche bien vous serez content d’avoir un associé pour vous épauler. Plutôt que de se partager les tâche, il convient de les répartir en fonction des compétences de chacun. Il est impossible d’être expert en tout mais à deux ou trois, on peut multiplier les expertises et donc être plus efficace sur chaque tâche.
Avoir une vraie équipe soudée et complémentaire permet d’augmenter la confiance des parties prenantes et plus particulièrement des investisseurs. Si vous envisagez de faire une levée de fonds dans le futur, alors il faut savoir qu’avoir un associé est un avantage. En effet, les investisseurs vont avant tout regarder l’équipe porteuse du projet. Si vous êtes seul, ils risquent de penser que vous n’avez pas toutes les compétences nécessaires pour mener à bien le projet et seront donc plus réticents pour investir.
Entreprendre à plusieurs n’a pas que des avantages. Vous risquez de rencontrer des situations de conflit avec des divergences sur les points de vue de chacun. Nous vous conseillons de rédiger un pacte d’associés afin de pouvoir régler plus facilement les situations de conflit entre les associés.
Beaucoup d’entrepreneurs se sont associés avec des proches, comme des amis ou des anciens collègues voire des membres de leur famille. Cela peut être une solution car généralement vous connaissez bien la personne. Mais, vous ne la connaissez pas forcément d’un point de vue professionnel. V ous prenez donc un risque en confondant “affinités de personnalité” et “affinités de travail”
Cependant, si vous n’avez pas envie de vous associer avec des personnes proches, comment faire ? Il existe plusieurs solutions :
Ne vous associez pas à la “va vite”. Prenez le temps de connaître la personne avec qui vous envisagez de vous associer. Vous devez avoir une bonne affinité professionnelle mais aussi une forte complémentarité. Car c’est ce qui fera de vous une équipe performante !
Nos outils et modèles en lien
avec cette fiche
Ce modèle de PACTE ASSOCIES (ou ACTIONNAIRES) comporte 12 pages et de 13 articles, vous aidera à mieux organiser les rapports entre différents associés (ou actionnaires). Les commentaires et annotations de...
50,00 € HT / 60,00 € TTC
Un modèle d'acte de cession de parts sociales pour SARL, rédigé et certifié par l'avocate en droit des affaires, Me Céline Zocchetto.
12,50 € HT / 15,00 € TTC
Un modele de statuts pour SAS rédigé par une avocate spécialiste du droit des affaires. Me Marie Anne Fabre, avocate spécialisée en droit des sociétés vous propose un vrai guide...
50,00 € HT / 60,00 € TTC
Vous vous apprêtez à créer une SAS ? N'oubliez pas de signer un pacte d'actionnaires pour éviter tout litige entre associés. Voici un modèle de pacte d'actionnaires rédigé par le...
50,00 € HT / 60,00 € TTC
Nos fiches pratiques qui pourraient vous servir
Qu'est-ce qu'un pacte d'actionnaires ? Pourquoi votre business plan impacte-t-il les clauses que l'on retrouve dans votre pacte d'actionnaires ? Quels éléments de négociations pouvez-vous faire jouer avec les investisseurs ? Me Marie Anne Fabre répond à ces questions.
DécouvrirVous souhaitez en savoir plus sur la différence entre le pacte d’associés et les statuts d’entreprise ? Lisez cet article !
DécouvrirQu'est-ce que le pacte d’associés ? À travers cet article, vous obtenez toutes les informations sur le pacte d'associés !
DécouvrirVous cherchez à en savoir plus sur le pacte d’associés ? Vous voulez connaitre toutes les clauses de ce pacte ? Voici un article entièrement consacré aux clauses du pacte d’associés ! En effet, les clauses peuvent être regroupées par fonction : celles qui définissent le fonctionnement du pacte, celles qui s’attardent sur la gestion de la société, celles qui se penchent sur la répartition des parts, celles qui ont un caractère financier, celles qui déterminent la sortie du pacte d’associés, celles qui régissent les Assemblés Générales, la cession des actions ou encore toutes les autres clauses du pacte d’associés.
DécouvrirVous avez une question,
un besoin ?
Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.
Consultant business plan
Gaëtan Baudry
N’hésitez pas à le contacter pour tous vos besoins
06.09.17.41.06
restez informés sur nos dernières sorties
Inscrivez vous à notre newsletter !