Le blog des entrepreneurs Faites votre business plan avec l’accélérateur Idenergie
Présentation du concours Idenergie qui vous propose de gagner un véritable accompagnement à la rédaction de votre business plan et constitue un accélérateur de start up!
Le concours Idenergie clôture ses inscriptions le 23 Mars. Vous pouvez gagner un accompagnement à la création d’entreprise innovante incluant la rédaction du business plan, l’étude de marché et une préparation au pitch, la définition de votre business model. Suite à ses études en communication, Céline Loury a intégré l’équipe de Laval Mayenne Technopole en 2008 en tant que chargée de communication. Fin 2011, elle a eu l’opportunité de prendre en charge toute l’organisation du concours Idenergie pour l’édition 2012. Elle vous explique les différentes étapes du concours et pourquoi le prix final est un accompagnement. Elle nous apprend pourquoi un business plan est un outil de pilotage de votre projet entrepreneurial.
Ce concours pour entrepreneurs a été lancé en 2007 à l’initiative du Directeur de Laval Mayenne Technopole, Christian Travier, afin de booster et accélérer le démarrage d’entreprises innovantes. Idenergie est l’un des premiers Startup Accelerator qui a été développé en France et qui offre un accompagnement personnalisé et dédié.
De ce fait, la valeur ajoutée de notre accélérateurc’est l’accompagnement dédié et personnalisé à la création d’entreprise pendant 8 mois et la réalisation de son étude de marché et de son business plan. Unique en France, chacun des 14 lauréats est entouré par une équipe d’accompagnement composée d’un expert-comptable, d’un consultant étude de marché, d’un parrain chef d’entreprise, d’un expert de la création d’entreprise innovante, d’un partenaire local et d’un chargé de veille.
La fin des inscriptions est le 23 Mars, ensuite un jury détermine les personnes qui seront convoquées au jury oral le 4 avril. Ce jour-là, les 14 lauréats sont connus et peuvent débuter les sessions d’accompagnement en Mayenne aux dates suivantes :
L’accompagnement proposé par Idenergie permet de partir d’une idée pour aller jusqu’à la création d’entreprise en abordant tous les fondamentaux de la création.
La session 1 est consacrée aux ressources humaines pour apprendre à mieux se connaître, à exploiter ses points forts et palier ses points faibles afin de s’entourer de la meilleure équipe pour le projet (associés, futurs employés, partenaires, …).
La session 2 aborde tous les aspects marketing liés au projet pour aider le créateur à construire son business model en apprenant à révéler la valeur et les atouts de son produit ou de son service pour se différencier de ses concurrents.
La session 3 est dédiée aux aspects financiers du projet de création d’entreprise innovante avec la réalisation d’une première version du business plan. Durant la semaine, des conférences sont animées par des experts (organismes d’aides publiques, Oséo, Inpi, banquiers, avocats, fiscalistes, …).
La session 4 permet de maîtriserez tous les étapes de la vente, de définir les actions commerciales et les moyens à mettre en œuvre pour générer du chiffre d’affaires.
Lors de la session 5, chacun des lauréats va être coaché pour présenter son projet en français et en anglais devant de vrais investisseurs.
Puis en novembre, c’est la cerise sur le gâteau d’Idenergie car les lauréats passent devant un jury et deux prix financiers de 10 000€ et 20 000€ sont remis.
Comme vous le voyez au travers de ce parcours, le business plan est la colonne vertébrale d’un projet de création d’entreprise innovante. Construire le business plan permet au porteur de projet de se poser les bonnes questions et de s’intéresser à tous les aspects. En effet, la maturation d’un projet implique la prise en compte de nombreux aspects afin de conclure un premier niveau de faisabilité d’un projet.
Tout au long de l’accompagnement Idenergie, les lauréats présentent leur pitch devant divers publics, que ce soit des intervenants, des chefs d’entreprise, des professionnels de la création d’entreprise et sont donc entraînés à présenter leur projet. Les erreurs que nous constatons sont que c’est trop long en termes de temps, qu’ils utilisent trop de jargons et oublient de mettre en avant leurs points forts.
Si je devais donner des conseils pour l’élevator pitch je dirais :
Concernant la candidature, je dirai que ce qui fait la différence chez les porteurs de projets c’est la motivation, la qualité du porteur ou de son équipe, l’innovation et la faisabilité de celle-ci, la connaissance du secteur abordé et l’ouverture aux conseils et à l’environnement du projet.
Participer à des concours comme Idenergie permet de sortir de l’isolement du créateur d’entreprise, de parler de son projet à des personnes autres que ses proches et surtout d’intégrer un réseau.
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Consultant business plan
Gaëtan Baudry
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