Le blog des entrepreneurs 4 conseils de Mômartre sur le business plan social
4 conseils de Môm’artre pour réussir votre business plan social et parvenir à mener votre projet à bien , en trouvant les fonds nécessaires.
Chantal Mainguené a rédigé de nombreux business plan sociaux. Que ce soit pour remporter un concours, devenir fellow Ashoka ou encore lever des fonds, elle a su manier avec brio cet outil. A l’issue de ses études supérieures en école de commerce à l’ISG, Chantal Mainguené s’est orientée vers le marketing et la communication. Au cours de ces années professionnelles, elle prend conscience de la complexité de mener de front vie professionnelle épanouie et vie familiale, qui plus est à Paris. Le défi à relever se corse lorsqu’elle se retrouve seule à élever ses deux filles. Elle fonde alors Môm’artre, solution de garde innovante, abordable et artistique après l’école. La structure ouvre ainsi ses portes aux familles du 18ème, en septembre 2001. L’accès à l’art pour tous les enfants, est l’un des piliers du projet et le soutien aux foyers monoparentaux, le second. Elle nous explique ici ses secrets pour rédiger des business plans sociaux efficaces pour Môm’arte.
Le travail de projection dans la rédaction du business plan social nous a permis de nous rapprocher de France Active à plusieurs reprises dans le cadre de prêts d’honneur pour renforcer nos fonds propres et financer des travaux d’antennes. Sans cela, nous n’aurions pas pu lever des fonds.Attention, au final le business plan social doit être adapté systématiquement selon le type d’interlocuteur. Chacun attend des données adaptées à ses propres critères de sélection et de choix. Il faut donc recentrer sur les informations les plus pertinentes au regard de l’investisseur.
Après réception d’un business plan social, on vous posera des questions. Les questions qui reviennent souvent portent sur la motivation de l’entrepreneur à développer le projet mais aussi sur ses capacités à le gérer. Il y a souvent un besoin exprimé d’être rassuré sur le chef d’entreprise et le management qu’il a mis en place dans la structure. Sur un second plan, pour Môm’artre les questions portaient sur l’engagement des financeurs et plus particulièrement les financeurs publics ( durée des conventions…)
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